Pages

▼

Κυριακή 15 Νοεμβρίου 2026

ΟΤΑΝ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ΚΑΙ Η ΠΟΛΙΤΕΙΑ αντιμετωπίζει τα παιδιά ως «ιδιωτική πολυτέλεια» -Του Άκη Γκάτζιου


 
Κάθε Σεπτέμβριο, η ελληνική κοινωνία επιδίδεται σε μια σιωπηρή, αθόρυβη, αλλά εξαιρετικά εξαντλητική μάχη. Τα σχολικά κουδούνια που ηχούν στις γειτονιές δεν σηματοδοτούν απλώς την αφετηρία μιας ακόμη εκπαιδευτικής περιόδου. Για τη μέση ελληνική οικογένεια λειτουργούν ως ένα ετήσιο προσκλητήριο αγώνα, μια υπενθύμιση των τεράστιων οικονομικών και ψυχικών απαιτήσεων που προϋποθέτει η ανατροφή ενός παιδιού στη σύγχρονη Ελλάδα. Πίσω από τις καθιερωμένες ευχές για «καλή πρόοδο» και τις εθιμοτυπικές δηλώσεις των πολιτικών παραγόντων, κρύβεται μια σκληρή και αμείλικτη πραγματικότητα: η μόρφωση, η καλλιέργεια και η συνολική εξέλιξη της νέας γενιάς αντιμετωπίζονται από το επίσημο κράτος όχι ως θεμελιώδες κοινωνικό αγαθό ή εθνική επένδυση, αλλά ως ατομική ευθύνη, ιδιωτικό ρίσκο και, σε πολλές περιπτώσεις, ως μια απρόσιτη πολυτέλεια.

Το οικονομικό βάρος της εκπαίδευσης έχει λάβει διαστάσεις δομικής κρίσης. Από τον βασικό σχολικό εξοπλισμό και την εκμάθηση ξένων γλωσσών από τις πρώτες τάξεις του δημοτικού, μέχρι την πρώιμη καταφυγή στα φροντιστήρια και τα εξωφρενικά, ανεξέλεγκτα ενοίκια για τη φοίτηση στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, το κόστος είναι αστρονομικό. Η ελληνική οικογένεια καλείται να υποκαταστήσει

πλήρως το κοινωνικό κράτος, λειτουργώντας ως ο μοναδικός αποσβεστήρας των θεσμικών ελλειμμάτων της Πολιτείας. Όταν η δημόσια παιδεία αδυνατεί να καλύψει αυτόνομα τις σύγχρονες εκπαιδευτικές απαιτήσεις και η φοιτητική μέριμνα παραμένει τραγικά ισχνή, η ταξική και οικονομική προέλευση του κάθε μαθητή καθορίζει εν πολλοίς και την οροφή των μελλοντικών του προσδοκιών.

Αυτή η συστηματική διεύρυνση των ανισοτήτων δεν αποτελεί απλώς ένα απομονωμένο εκπαιδευτικό ή κοινωνικό ζήτημα. Συνδέεται άμεσα και οργανικά με τη μεγαλύτερη υπαρξιακή απειλή που αντιμετωπίζει ο ελληνισμός σήμερα: το οξύ δημογραφικό πρόβλημα και την καλπάζουσα υπογεννητικότητα.

Η συζήτηση για τη δημογραφική κατάρρευση της χώρας διεξάγεται συχνά με όρους επιφανειακούς, ηθικολογικούς ή αόριστα στατιστικούς. Όμως η πραγματικότητα είναι πολύ πιο απλή και ταυτόχρονα πιο τραγική. Όταν η Πολιτεία απαιτεί από τους
νέους ανθρώπους να αναλάβουν το δυσθεώρητο κόστος μιας ανατροφής χωρίς κανένα ουσιαστικό δίχτυ ασφαλείας, η απόφαση για τη δημιουργία οικογένειας ή την απόκτηση δεύτερου και τρίτου παιδιού μετατρέπεται σε πράξη οικονομικής αυτοκτονίας. Η υπογεννητικότητα στην Ελλάδα δεν οφείλεται σε κάποια αόριστη «αλλαγή κουλτούρας» ή στη δήθεν αδιαφορία των νέων ζευγαριών για την οικογένεια. Είναι η απολύτως ορθολογική και αμυντική αντίδραση απέναντι σε ένα κράτος που προσφέρει ελάχιστες δομές φροντίδας, επιβάλλει εξαντλητική φορολόγηση και μετακυλά ολόκληρο το βάρος της ανατροφής στους ώμους των γονιών.

Πώς μπορεί ένας νέος εργαζόμενος με αβέβαιες συνθήκες απασχόλησης και μισθούς που εξανεμίζονται στο πρώτο δεκαήμερο του μήνα να σχεδιάσει το μέλλον του; Πώς να πάρει την απόφαση να φέρει στον κόσμο ένα παιδί, όταν γνωρίζει εκ των προτέρων ότι η είσοδός του στο εκπαιδευτικό σύστημα θα σημάνει δεκαετίες οικονομικής ασφυξίας, διαρκών στερήσεων και καθημερινού άγχους;

Η ανακοπή της δημογραφικής κατήφορου δεν πρόκειται να επιτευχθεί με αποσπασματικά επιδόματα – ψίχουλα, ούτε με επικοινωνιακά ευχολόγια πριν από τις κάλπες. Απαιτείται μια βαθιά, ριζική αλλαγή πολιτικού παραδείγματος. Αν θέλουμε ως κοινωνία να αποκτήσουμε μέλλον, η Πολιτεία οφείλει να εγγυηθεί έμπρακτα την ισότητα των ευκαιριών και την προστασία της οικογένειας, εφαρμόζοντας τολμηρές τομές:

– Ουσιαστική ενίσχυση και αναβάθμιση της δημόσιας παιδείας, με πλήρη στελέχωση των σχολείων από την πρώτη ημέρα, διευρυμένο ολοήμερο πρόγραμμα και ουσιαστική κάλυψη των εκπαιδευτικών αναγκών, ώστε να καταστεί παντελώς περιττή η αναγκαστική προσφυγή στην ιδιωτική παραπαιδεία.

– Εθνικό σχέδιο για τη φοιτητική στέγη, με τη δημιουργία σύγχρονων εστιών και την επιβολή κανόνων στην αγορά ακινήτων, απελευθερώνοντας τις οικογένειες από τον εφιάλτη των απλησίαστων ενοικίων στις πανεπιστημιακές πόλεις.

– Διεύρυνση των δομών προσχολικής αγωγής και δημιουργικής απασχόλησης, διασφαλίζοντας δωρεάν πρόσβαση για όλα τα παιδιά, ώστε να υποστηριχθεί έμπρακτα η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής.

– Δίκαιο φορολογικό σύστημα, με ουσιαστικές ελαφρύνσεις και αφορολόγητα όρια που θα κλιμακώνονται προοδευτικά ανάλογα με τον αριθμό των προστατευόμενων τέκνων.

Τα ψυχικά, συναισθηματικά και οικονομικά αποθέματα της ελληνικής οικογένειας έχουν στερέψει δραματικά. Αν το πολιτικό σύστημα συνεχίσει να εθελοτυφλεί, αντιμετωπίζοντας την παιδεία ως εμπόρευμα και τους γονείς ως αστείρευτη πηγή χρηματοδότησης των δικών του αποτυχιών, το τίμημα που θα πληρώσει η χώρα τα
αμέσως επόμενα χρόνια θα είναι μη αναστρέψιμο: μια κοινωνία γερασμένη, βαθιά κατακερματισμένη από τις ταξικές ανισότητες, με άδειες σχολικές αίθουσες και ένα μέλλον χωρίς προοπτική. Η γενναία και ανυπόκριτη στήριξη των νέων ανθρώπων και των οικογενειών τους δεν αποτελεί αίτημα για «προνόμια». Είναι η ύψιστη πολιτική και εθνική υποχρέωση για την ίδια την επιβίωση του τόπου.

ΦΘΗΝΟ ΤΟ ΛΔΙ και ακριβό μάζεμα στην Πελοπόννησο – Κάτω από 3 ευρώ στην Κορινθία, χαμός στη Μεσσηνία

 


Κάτω από τα 3 ευρώ το κιλό έχει πέσει η τιμή του εξαιρετικού παρθένου ελαιολάδου στην Κορινθία, την ώρα που η συγκομιδή βρίσκεται σε εξέλιξη.

Οι παραγωγοί βλέπουν τις τιμές να υποχωρούν και δυσκολεύονται να διαθέσουν το προϊόν τους, με αντίστοιχη πίεση να καταγράφεται στη Λακωνία και στη Μεσσηνία, όπου στα προβλήματα της αγοράς προστίθεται το αυξημένο κόστος συγκομιδής.

Στην Κορινθία το λάδι της νέας εσοδείας δεν βρίσκει αγοραστές

Στα 2,70–2,80 ευρώ το κιλό έχει φτάσει η τιμή παραγωγού για το ελαιόλαδο της νέας εσοδείας, όπως δηλώνει στον ΑγροΤύπο ο πρόεδρος του Αγροτικού Συνεταιρισμού Πασίου-Κλημεντίου, Βλάσης Τσιόγκας. Ακόμη και σε αυτά τα χαμηλά επίπεδα, αναφέρει, δεν υπάρχει εμπορικό ενδιαφέρον και δεν πραγματοποιούνται αγοραπωλησίες.

Οι παραγωγοί έχουν έτσι απέναντί τους όχι μόνο την πτώση της τιμής αλλά και την έλλειψη ρευστότητας, την ώρα που πρέπει να καλύψουν τις υποχρεώσεις τους. Και αυτό ενώ η φετινή παραγωγή, τονίζει ο κ. Τσιόγκας, δεν αντιμετώπισε προβλήματα από τον δάκο και οι ποσότητες αναμένεται να κινηθούν σε κανονικά επίπεδα.

Για να αποκτήσουν μεγαλύτερη δυνατότητα διάθεσης, ο Συνεταιρισμός Πασίου-Κλημεντίου και άλλοι ελαιοπαραγωγικοί συνεταιρισμοί της Κορινθίας δημιούργησαν φέτος κοινοπραξία, ώστε να εμπορεύονται μεγαλύτερες ποσότητες ελαιολάδου. Ο πρόεδρος του συνεταιρισμού εκφράζει παράλληλα τη δυσαρέσκειά του που, παρά την υποχώρηση των τιμών, το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων δεν έχει λάβει μέτρα.

Στη Λακωνία οι πωλήσεις έπεσαν από τα 5,95 στα 3,80 ευρώ το κιλό

Η πρώτη φετινή πώληση έγινε στους Αγίους Αποστόλους: σχεδόν 54 τόνοι ελαιολάδου από Αθηνοελιά, με προορισμό την Ιταλία, στα 5,95 ευρώ το κιλό. Την αντίστοιχη πρώτη τιμή είχαν διαμορφώσει τα 7,85 ευρώ την περίοδο 2025–2026 και τα 10,20 ευρώ την περίοδο 2024–2025.

Η συνέχεια ήταν διαφορετική. Ακολούθησαν πωλήσεις στα 4,60 ευρώ το κιλό, ενώ ο Αγροτικός Ελαιουργικός Συνεταιρισμός Αγίων Αποστόλων ανακοίνωσε αργότερα την πώληση 140 τόνων εξαιρετικού παρθένου ελαιολάδου στα 4,10 ευρώ. Με νεότερη ανακοίνωσή του, ο ίδιος συνεταιρισμός γνωστοποίησε ακόμη μία πώληση 140 τόνων, αυτή τη φορά στα 3,80 ευρώ το κιλό.

Την πίεση της αγοράς περιέγραψε και ο Λάκωνας ελαιοπαραγωγός Γιάννης Παυλάκος, μιλώντας στα Παραπολιτικά 90,1. Σε βασικές ελαιοπαραγωγικές περιοχές, ανάμεσά τους και η Λακωνία, οι τιμές κινούνται περίπου στα 3,50 ευρώ το κιλό, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις φτάνουν ακόμη και τα 3,30 ευρώ, όπως ανέφερε.

Στη Μεσσηνία τα ημερομίσθια φτάνουν τα 70–80 ευρώ και οι εργάτες λείπουν

Στα 3–3,30 ευρώ το κιλό κινούνταν οι τιμές παραγωγού στη Μεσσηνία, όπως παρουσίασε στην ΕΡΤ ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελαιοτριβέων Μεσσηνίας, Γιάννης Ηλιάδης. Τα ποσά αυτά μπορεί να καλύπτουν οριακά τα έξοδα της συγκομιδής, εκτιμά, όχι όμως το συνολικό κόστος της καλλιέργειας.

Την ίδια ώρα, τα ημερομίσθια για το μάζεμα της ελιάς φτάνουν τα 70–80 ευρώ και η έλλειψη εργατικών χεριών δυσκολεύει τη συγκομιδή. Ο κ. Ηλιάδης έχει επισημάνει τον κίνδυνο να μείνουν σε ορισμένες περιπτώσεις ελιές αμάζευτες.

Όσο για την παραγωγή, η ποιότητα του ελαιολάδου φαίνεται μέχρι στιγμής πολύ καλή, οι αποδόσεις σε λάδι όμως εμφανίζονται χαμηλότερες από πέρυσι, και παραμένει η ανησυχία για ενδεχόμενες προσβολές του καρπού από γλοιοσπόριο.

ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ κλιματικής ανθεκτικότητας ενεργοποιεί η Πελοπόννησος με την Ακαδημία Αθηνών

 


Στις προκλήσεις που δημιουργεί η κλιματική αλλαγή για την Τοπική Αυτοδιοίκηση και στον καθοριστικό ρόλο των Περιφερειών για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των τοπικών κοινωνιών επικεντρώθηκε η συζήτηση στην οποία συμμετείχε ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου Δημήτρης Πτωχός, την Πέμπτη 12 Νοεμβρίου, στο πλαίσιο της «Κλιματικής Εβδομάδας Κηφισιάς 2026».

Η διοργάνωση, με κεντρικό τίτλο «Ευρωπαϊκή Πολιτική & Τοπική Δράση: Σχεδιάζοντας με τη Νέα Γενιά», πραγματοποιήθηκε στο Εθνικό Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Γουλανδρή, με πρωτοβουλία του Δήμου Κηφισιάς, συγκεντρώνοντας εκπροσώπους της κυβέρνησης, της Αυτοδιοίκησης, της επιστημονικής κοινότητας και της επιχειρηματικότητας.

Ο Περιφερειάρχης Δημήτρης Πτωχός συμμετείχε στη θεματική ενότητα «Από την Πόλη στην Περιφέρεια: Τοπικές Πρωτοβουλίες Απέναντι σε μια Παγκόσμια Κλιματική Κρίση», μαζί με τον Γενικό Γραμματέα Αυτοδιοίκησης και Αποκέντρωσης Σάββα Χιονίδη και τον Δήμαρχο Αγίας Παρασκευής Γιάννη Μυλωνάκη, ενώ στη συζήτηση περιλαμβανόταν και μαγνητοσκοπημένο μήνυμα του Περιφερειάρχη Αττικής Νίκου Χαρδαλιά. Τη συζήτηση συντόνισε η δημοσιογράφος Κέλλυ Κοντογεώργη.

Συζήτηση για την κλιματική ανθεκτικότητα στην Κλιματική Εβδομάδα Κηφισιάς 2026

Από τον σχεδιασμό στην πράξη – Οι πρωτοβουλίες της Περιφέρειας Πελοποννήσου

Κατά την τοποθέτησή του, ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου αναφέρθηκε στην ανάγκη μιας ολιστικής προσέγγισης για την αντιμετώπιση των συνεπειών της κλιματικής αλλαγής, με έμφαση στην πρόληψη, την προτεραιοποίηση των παρεμβάσεων και την αποτελεσματική διακυβέρνηση. Όπως επισήμανε, η ενίσχυση της κλιματικής ανθεκτικότητας απαιτεί συντονισμένο σχεδιασμό, επιστημονική τεκμηρίωση, συνεργασία μεταξύ των διαφορετικών επιπέδων διοίκησης και αξιοποίηση των διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στην ενεργοποίηση του Παρατηρητηρίου Κλιματικής Ανθεκτικότητας, μια πρωτοβουλία που προωθεί η Περιφέρεια Πελοποννήσου σε συνεργασία με την Ακαδημία Αθηνών, με στόχο την ενίσχυση της επιστημονικής γνώσης και την υποστήριξη του σχεδιασμού στοχευμένων παρεμβάσεων για την αντιμετώπιση των κλιματικών κινδύνων.

Παράλληλα, παρουσίασε τις πρωτοβουλίες της Περιφέρειας για τη βελτίωση της ανθεκτικότητας των υποδομών, αναφερόμενος τόσο στα έργα που προωθούνται όσο και στις νέες προσκλήσεις χρηματοδότησης για παρεμβάσεις αντιπλημμυρικής και αντιδιαβρωτικής προστασίας, στερέωσης πρανών και διαχείρισης των υδατικών πόρων. Πρόκειται για παρεμβάσεις που αποσκοπούν στον περιορισμό της τρωτότητας των περιοχών απέναντι στα ακραία καιρικά φαινόμενα, στην προστασία των υποδομών και στην ενίσχυση της ασφάλειας των πολιτών.

Ο Περιφερειάρχης Δημήτρης Πτωχός υπογράμμισε, επίσης, τη σημασία της μετάβασης από την αποσπασματική αντιμετώπιση των προβλημάτων σε έναν ολοκληρωμένο σχεδιασμό, που θα συνδέει την πρόληψη με την έγκαιρη προετοιμασία, την ορθολογική ιεράρχηση των αναγκών και την αποτελεσματική υλοποίηση των έργων. Στο πλαίσιο αυτό, ανέδειξε τον ρόλο των Περιφερειών ως βασικού επιπέδου διοίκησης για τον συντονισμό δράσεων και την εφαρμογή πολιτικών προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή.

Η «Κλιματική Εβδομάδα Κηφισιάς 2026» περιλάμβανε, μεταξύ άλλων, συζητήσεις για την αστική ανθεκτικότητα, την πολιτική προστασία, τη βιώσιμη κινητικότητα, την ενέργεια, την κυκλική οικονομία και την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, με ιδιαίτερη έμφαση στη συμμετοχή της νέας γενιάς στη διαμόρφωση ενός πιο βιώσιμου μέλλοντος.

ΑΠΟΦΑΣΗ Δ.Σ. της ΚΕΔΕ στο αίτημα της ΠΕΔ Πελοποννήσου για την εξαίρεση βιώσιμων Ανωνύμων Εταιρειών ΟΤΑ από υποχρεωτικές συγχωνεύσεις και λύσεις


 
Ομόφωνα αποδεκτό από το Διοικητικό Συμβούλιο της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ) έγινε το αίτημα της Περιφερειακής Ένωσης Δήμων Πελοποννήσου (ΠΕΔ Πελοποννήσου), το οποίο υπογράφει ο Δήμαρχος Καλαμάτας και Πρόεδρος της ΠΕΔ Πελοποννήσου, Θανάσης Βασιλόπουλος, με θέμα: «Ανάληψη θεσμικής πρωτοβουλίας για την εξαίρεση των οικονομικά αυτοτελών και βιώσιμων Ανωνύμων Εταιρειών ΟΤΑ από τις υποχρεωτικές διαδικασίες συγχώνευσης, μετατροπής ή λύσης».

Η απόφαση ελήφθη κατά τη συνεδρίαση του Δ.Σ. της ΚΕΔΕ, σήμερα Πέμπτη 12 Νοεμβρίου 2026, στην οποία συμμετείχε ο Δήμαρχος Καλαμάτας και Πρόεδρος της ΠΕΔ.

Με την επιστολή της προς την ΚΕΔΕ, η ΠΕΔ Πελοποννήσου αναδεικνύει τις πιθανές συνέπειες από την εφαρμογή των σχετικών διατάξεων του Νέου Κώδικα Τοπικής Αυτοδιοίκησης και ειδικότερα του άρθρου 207 του Ν. 5314/2026, επισημαίνοντας την ανάγκη να υπάρξει ειδική πρόβλεψη για τις Ανώνυμες Εταιρείες ΟΤΑ που αποδεδειγμένα διαθέτουν οικονομική αυτοτέλεια και βιώσιμη επιχειρησιακή λειτουργία.

Όπως επισημαίνεται, η οριζόντια εφαρμογή των προβλεπόμενων διαδικασιών υποχρεωτικής μετατροπής, συγχώνευσης ή λύσης ενδέχεται να δημιουργήσει σοβαρά προβλήματα σε εταιρείες που παρουσιάζουν θετικά οικονομικά αποτελέσματα, μηδενικό τραπεζικό δανεισμό και καλύπτουν τις λειτουργικές τους ανάγκες αποκλειστικά από ίδια έσοδα, χωρίς να επιβαρύνουν τους προϋπολογισμούς των Δήμων που συμμετέχουν σε αυτές.

Πρόκειται, μεταξύ άλλων, για εταιρείες που διαχειρίζονται και εκμεταλλεύονται Κεντρικές Αγορές, Σφαγεία και άλλες δημοτικές υποδομές, καθώς και για εταιρείες που ασκούν καθήκοντα φορέα λειτουργίας βάσει ειδικών νομοθετικών διατάξεων.

Η ΠΕΔ Πελοποννήσου υπογραμμίζει ότι η υπαγωγή αυτών των εταιρειών σε υποχρεωτικές διαδικασίες αναδιοργάνωσης, χωρίς προηγούμενη αξιολόγηση των οικονομικών, λειτουργικών και συμβατικών χαρακτηριστικών τους, μπορεί να διαταράξει την επιχειρησιακή τους συνέχεια, να δημιουργήσει προβλήματα στη διαχείριση υφιστάμενων εμπορικών μισθώσεων και συμβάσεων και να επιφέρει πρόσθετο διοικητικό και οικονομικό κόστος.

Για τον λόγο αυτό, ζήτά από την ΚΕΔΕ να αναλάβει θεσμική πρωτοβουλία προς το Υπουργείο Εσωτερικών, προκειμένου να τροποποιηθούν οι σχετικές διατάξεις και να προβλεφθεί ρητά η εξαίρεση των οικονομικά αυτοτελών και βιώσιμων Ανωνύμων Εταιρειών ΟΤΑ, βάσει συγκεκριμένων και αντικειμενικών κριτηρίων.

Συγκεκριμένα, προτείνεται η εξαίρεση να αφορά εταιρείες που:

  • Παρουσιάζουν θετικά οικονομικά αποτελέσματα και μηδενικό τραπεζικό δανεισμό κατά τις τρεις τελευταίες κλεισμένες οικονομικές χρήσεις.
  • Καλύπτουν το σύνολο των λειτουργικών τους δαπανών από ίδια έσοδα, χωρίς τακτική ή έκτακτη επιχορήγηση από τον οικείο Δήμο για την κάλυψη των λειτουργικών τους αναγκών.
  • Ασκούν κατά κύριο λόγο εμπορική ή επιχειρησιακή δραστηριότητα, όπως η διαχείριση και εκμετάλλευση Κεντρικών Αγορών, Σφαγείων και άλλων δημοτικών υποδομών ή λειτουργούν ως φορείς λειτουργίας βάσει ειδικών διατάξεων της νομοθεσίας.

Η συνδρομή των παραπάνω προϋποθέσεων προτείνεται να πιστοποιείται από τις εγκεκριμένες οικονομικές καταστάσεις και τα λοιπά οικονομικά και διοικητικά στοιχεία των εταιρειών. Παράλληλα, προβλέπεται η διατήρηση της αυτοτελούς νομικής προσωπικότητας, της μετοχικής σύνθεσης και της διοικητικής και επιχειρησιακής τους αυτονομίας, με την επιφύλαξη της τήρησης των κανόνων διαφάνειας, χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης και εποπτείας.

Όπως διευκρινίζεται στην επιστολή, η προτεινόμενη ρύθμιση δεν αποσκοπεί στη γενικευμένη εξαίρεση των εταιρειών ΟΤΑ από το πλαίσιο αναδιοργάνωσης, αλλά στη διαμόρφωση μιας ειδικής πρόβλεψης για όσες αποδεδειγμένα λειτουργούν με οικονομική αυτοτέλεια, χρηστή διαχείριση και επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα.

Η ΠΕΔ Πελοποννήσου εκτιμά ότι η υιοθέτηση της πρότασης θα προστατεύσει τη λειτουργία σημαντικών δημοτικών υποδομών, θα διασφαλίσει τη συνέχεια των εμπορικών και συμβατικών σχέσεων και θα αποτρέψει την αποδόμηση υγιών εταιρικών σχημάτων που συμβάλλουν στην αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας και στην ενίσχυση της τοπικής οικονομίας.

Με την ομόφωνη αποδοχή του αιτήματος από το Διοικητικό Συμβούλιο της ΚΕΔΕ ανοίγει ο δρόμος για την ανάληψη των απαραίτητων θεσμικών πρωτοβουλιών και την προώθηση της προτεινόμενης νομοθετικής ρύθμισης προς το Υπουργείο Εσωτερικών.

Σάββατο 14 Νοεμβρίου 2026

Ο ΜΕΣΣΗΝΙΟΣ ΣΤΗ ΚΑΤΑΓΩΓΗ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΩΣΤΑΝΤΕΛΟΣ στο συνέδριο της ΚΕΔΕ στην Καλαμάτα: «Είμαστε απλά απένταροι, καταλάβετέ το. Απένταροι!»

 


Η ΤΡΙΦΥΛΙΑ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΜΕΙΩΣΗ ΠΟΡΩΝ ΑΝΤΙΚΡΙΣΕ ΕΝΑ ΔΗΜΟ ΠΟΥ ΧΑΡΑΤΣΩΝΕΙ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΕΣ ΣΕ ΤΕΛΗ, ΥΔΡΕΥΣΗ, ΤΑΠ ΚΛΠ. ΔΕΙΤΕ ΟΜΩΣ ΤΙ ΔΗΛΩΣΕ Ο ΚΩΣΤΑΝΤΕΛΟΣ ΓΙΑ ΤΑ ΕΛΛΕΙΜΜΑΤΑ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ
Η δήλωση του Α’ Αντιπροέδρου της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ) και δημάρχου Βάρης – Βούλας – Βουλιαγμένης, Γρηγόρη Κωνσταντέλου, κατά τη διάρκεια του τακτικού συνεδρίου της ΚΕΔΕ στην Καλαμάτα, αναδεικνύει την οικονομική πίεση που αντιμετωπίζουν οι δήμοι, με επίκεντρο το ενεργειακό κόστος.

Βασικά σημεία της παρέμβασης

  • Οικονομική ασφυξία των ΟΤΑ: Ο κ. Κωνσταντέλος χρησιμοποίησε τη φράση «Είμαστε απλά απένταροι, καταλάβετέ το. Απένταροι!» για να περιγράψει την αδυναμία των δήμων να ανταποκριθούν στις αυξημένες οικονομικές υποχρεώσεις τους, υποστηρίζοντας ότι οι υπάρχοντες πόροι δεν επαρκούν για την κάλυψη των λειτουργικών δαπανών.

  • Το ζήτημα του ενεργειακού κόστους: Σύμφωνα με την τοποθέτησή του, οι υψηλές χρεώσεις ηλεκτρικού ρεύματος (για τον δημοτικό φωτισμό, τα σχολικά κτίρια, τις αντλίες ύδρευσης και τις δημοτικές εγκαταστάσεις) αποτελούν έναν από τους βασικότερους παράγοντες απορρόφησης των δημοτικών προϋπολογισμών. Ζήτησε συγκεκριμένες απαντήσεις και παρεμβάσεις από την κεντρική διοίκηση για τη ρύθμιση και ελάφρυνση των σχετικών χρεώσεων.

  • Πλαίσιο του συνεδρίου: Η παρέμβαση έγινε λίγο πριν από την κατάθεση και ψηφοφορία του κεντρικού ψηφίσματος της πλειοψηφίας του συνεδρίου, στο οποίο καταγράφονται τα βασικά διεκδικητικά αιτήματα της αυτοδιοίκησης (όπως η αύξηση των Κεντρικών Αυτοτελών Πόρων, η κάλυψη του ενεργειακού κόστους και η χρηματοδότηση των αρμοδιοτήτων που μεταφέρονται στους δήμους).

Το ευρύτερο πλαίσιο της συζήτησης

  • Η θέση της Αυτοδιοίκησης: Οι εκπρόσωποι των δήμων επισημαίνουν συστηματικά ότι το λειτουργικό κόστος (ενέργεια, μισθοδοσία, διαχείριση απορριμμάτων) έχει αυξηθεί δυσανάλογα σε σχέση με τη χρηματοδότηση που λαμβάνουν από τον κρατικό προϋπολογισμό, οδηγώντας πολλούς δήμους σε αδυναμία κατάρτισης ισοσκελισμένων προϋπολογισμών.

  • Η θέση της Κυβέρνησης: Από την πλευρά της, η κεντρική διοίκηση υποστηρίζει κατά καιρούς ότι έχουν δοθεί έκτακτες επιχορηγήσεις για την κάλυψη μέρους του ενεργειακού κόστους, καθώς και αυξήσεις στους τακτικούς πόρους, τονίζοντας παράλληλα την ανάγκη για δημοσιονομική πειθαρχία και αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων (όπως προγράμματα ενεργειακής αναβάθμισης και ενεργειακές κοινότητες) για τη μείωση της κατανάλωσης.

ΠΡΟΧΩΡΑ Η ΜΕΛΕΤΗ για νέο εσωτερικό δίκτυο ύδρευσης – Ομόφωνη συνεργασία του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής

 


Η συγκεκριμένη συνεργασία αφορά την εκπόνηση μελέτης για την αντικατάσταση του εσωτερικού δικτύου ύδρευσης της Κυπαρισσίας και όχι την έναρξη κατασκευαστικών εργασιών. Αποτελεί συνεπώς στάδιο προετοιμασίας για ενδεχόμενη μελλοντική παρέμβαση στις υποδομές υδροδότησης της πόλης. Το δίκτυο της πόλης είναι απαρχαιωμένο με αποτέλεσμα να σημειώνονται βλάβες και διαρροές.

Oμόφωνα εγκρίθηκε από το Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής η σύναψη προγραμματικής σύμβασης με τη ΔΕΥΑ Τριφυλίας, ύψους 30.000 ευρώ (πλέον ΦΠΑ) και διάρκειας 12 μηνών, για την εκπόνηση μελέτης αντικατάστασης του εσωτερικού δικτύου ύδρευσης της Κυπαρισσίας. Πρόκειται για το απαραίτητο στάδιο επιστημονικής προετοιμασίας και όχι για την έναρξη κατασκευαστικών εργασιών. 

Η συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής δημιουργεί το πλαίσιο για την επιστημονική προετοιμασία της σχεδιαζόμενης αντικατάστασης του δικτύου ύδρευσης στην Κυπαρισσία. Ο Δήμος πρέπει να αναζητήσει χρηματοδοτικό εργαλείο για την υλοποίηση του έργου.

ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ: Στη δημοσιότητα οι φωτογραφίες 18 κατηγορουμένων για τηλεφωνικές απάτες και κλοπές

 


Τα ονόματα, τα στοιχεία ταυτότητας και τις φωτογραφίες 18 κατηγορουμένων έδωσε στη δημοσιότητα στις 11 Νοεμβρίου η Ελληνική Αστυνομία, με διάταξη της Εισαγγελίας Πλημμελειοδικών Ναυπλίου. Η υπόθεση αφορά 39 περιπτώσεις απατών, κλοπών και αποπειρών, κυρίως σε βάρος ηλικιωμένων, με το παράνομο περιουσιακό όφελος να ξεπερνά, σύμφωνα με την ΕΛ.ΑΣ., τις 700.000 ευρώ.

Η επιχείρηση και οι συλλήψεις

Η συντονισμένη αστυνομική επιχείρηση έγινε το πρωί της 29ης Οκτωβρίου 2026 σε Αργολίδα, Μεσσηνία και Αττική, με τη συμμετοχή και αστυνομικών από την Καλαμάτα. Συνελήφθησαν δέκα άτομα, ενώ η δικογραφία περιλαμβάνει ακόμη εννέα άτομα που ταυτοποιήθηκαν, καθώς και συνεργούς των οποίων τα στοιχεία παραμένουν άγνωστα. Η ανάρτηση της 11ης Νοεμβρίου περιλαμβάνει τους δέκα συλληφθέντες και οκτώ από τους εννέα επιπλέον ταυτοποιημένους, τους οποίους η ΕΛ.ΑΣ. καταγράφει ως μη συλληφθέντες.

Πώς προσέγγιζαν τα θύματα

Η αστυνομική έρευνα αποδίδει τις υποθέσεις σε δύο εγκληματικές οργανώσεις και μία συμμορία, με καταγεγραμμένη δράση από τις 22 Μαρτίου έως τις 16 Οκτωβρίου 2026. Μέλη των ομάδων φέρονται να τηλεφωνούσαν σε πολίτες και να παρίσταναν τους υπαλλήλους του ΔΕΔΔΗΕ ή τους λογιστές. Με διαφορετικά προσχήματα κάθε φορά, φέρονται να αποσπούσαν χρήματα και κοσμήματα.

Πελοπόννησος: Στη δημοσιότητα οι φωτογραφίες 18 κατηγορουμένων για τηλεφωνικές απάτες και κλοπές

Τι ζητά η Αστυνομία από τους πολίτες

Στις 7 Νοεμβρίου η ΕΛ.ΑΣ. είχε αναρτήσει φωτογραφίες από χρυσαφικά και κοσμήματα που κατασχέθηκαν κατά τις έρευνες, ώστε να τα αναγνωρίσουν οι ιδιοκτήτες τους. Με τη δημοσιοποίηση των στοιχείων των κατηγορουμένων, η Αστυνομία ζητά επίσης πληροφορίες για τυχόν άλλα παρόμοια περιστατικά. ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ τα ονόματα, τα στοιχεία ταυτότητας και τις φωτογραφίες δεκαέξι (16) ημεδαπών και δύο (2) αλλοδαπών, σε βάρος των οποίων ασκήθηκε ποινική δίωξη για συγκρότηση και ένταξη εγκληματικής οργάνωσης, για υπόθεση συστηματικής διάπραξης συστηματικών απατών, κλοπών και αποπειρών αυτών, σε βάρος κυρίως ηλικιωμένων ατόμων. 

Όσοι αναγνωρίζουν δικό τους αντικείμενο, θεωρούν ότι μπορεί να έχουν πέσει θύματα ή διαθέτουν πληροφορίες για την υπόθεση μπορούν να επικοινωνήσουν με την Υποδιεύθυνση Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Ναυπλίου στα 27520 22458 και 27520 98744. Η ΕΛ.ΑΣ. αναφέρει ότι διασφαλίζει την ανωνυμία όσων δίνουν πληροφορίες και το απόρρητο της επικοινωνίας.

Πώς να προστατευτείτε από τηλεφωνικές απάτες:

  • Αν κάποιος σας τηλεφωνήσει ως λογιστής ή υπάλληλος του ΔΕΔΔΗΕ και ζητήσει να ενεργήσετε αμέσως, τερματίστε την κλήση. Καλέστε εσείς τον λογιστή σας στον αριθμό που ήδη γνωρίζετε ή τον ΔΕΔΔΗΕ στον επίσημο αριθμό του
  • Μην αποκαλύπτετε αν φυλάσσετε χρήματα ή κοσμήματα στο σπίτι. Μην τα παραδίδετε σε αγνώστους και μην τα αφήνετε σε σημείο που σας υποδεικνύουν τηλεφωνικά
  • Αν ο καλών ισχυριστεί ότι συγγενής σας βρίσκεται σε ανάγκη, επικοινωνήστε απευθείας με τον συγγενή σας, κατά προτίμηση από άλλη τηλεφωνική συσκευή
  • Καλέστε το 100 αν αντιληφθείτε απόπειρα απάτης. Κρατήστε τον αριθμό του καλούντος, εφόσον εμφανίζεται, και δώστε στην Αστυνομία όσα στοιχεία έχετε, ακόμη κι αν η απόπειρα δεν ολοκληρώθηκε  ertnews

ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΦΙΛΙΑΤΡΩΝ «Τέρμα, η ανοχή μας τελείωσε» – ΦΩΝΗ απόγνωσης για τις χαμηλές τιμές του ελαιολάδου

 


Η ΚΑΥΤΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΤΟΥ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΦΙΛΙΑΤΡΩΝ ΓΙΑ ΛΑΔΙ, ΟΠΕΚΕΠΕ ΚΑΙ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ : Ως εδώ! Ο πρωτογενής τομέας καταρρέει – Τέρμα η κοροϊδία και η ανευθυνότητα.

Με την παρούσα επιστολή, δεν έρχεστε απλώς αντιμέτωποι με μια υπενθύμιση, αλλά με την ωμή και σκληρή πραγματικότητα: η ελαιοκομική περίοδος έχει ξεκινήσει στην Τριφυλία και σε ολόκληρη τη χώρα, αλλά εξελίσσεται σε ένα πρωτοφανές «κοκτέιλ» απόλυτης καταστροφής για τους παραγωγούς.

Η κατάσταση έχει ξεπεράσει κάθε όριο αντοχής. Σας το ξεκαθαρίζουμε ευθέως:

  • Έλλειψη εργατών γης που αφήνει τα χωράφια ασυγκόμιστα.

  • Υπέρογκος κόφτης και κόστος παραγωγής, μαζί με τους εξοντωτικούς λογαριασμούς ρεύματος και ενέργειας.

  • Αύξηση δικαιώματος από τα ελαιοτριβεία λόγω της ακριβής ενέργειας.

  • Εμπαιγμός και καθυστερήσεις με τη μη έγκριση ολοκλήρωσης του ΟΠΕΚΕΠΕ.

  • Τιμές παραγωγού εξευτελιστικές, πολύ κάτω από το πραγματικό κόστος παραγωγής.

  • Ανεξέλεγκτες εισαγωγές από τρίτες χώρες, την ώρα που εμάς μας πνίγετε με τα αντισυνταγματικά και παράλογα «στοπ» και τους κανόνες της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Η εγκατάλειψη της υπαίθρου από τους νέους είναι ο τραγικός απολογισμός των πολιτικών σας. Σας είχαμε προειδοποιήσει πολλές φορές για το τι έρχεται, αλλά επιλέξατε την τακτική της στρουθοκαμηλίας. Κανείς δεν άκουσε, κανείς δεν έδωσε σημασία γιατί οι βολικές σας δικαιολογίες περισσεύουν. Η αγροτική οικονομία της χώρας βρίσκεται σε τροχιά ελεύθερης πτώσης χωρίς επιστροφή, και εσείς το παίζετε «αδιάφοροι» στα γραφεία σας.

Το Υπουργείο Γεωργίας είναι απλά άφαντο. Οι πολιτικοί και πολιτειακοί παράγοντες ζουν στον δικό τους κόσμο, στον αυτόματο πιλότο, αδιάφοροι για την επιβίωση του λαού. Καμία φωνή αντίστασης στο Κοινοβούλιο, κανένας απολύτως σχεδιασμός. Τι περιμένετε; Να παραδώσουμε τις περιουσίες μας; Φαίνεται πως μας θέλετε δούλους στην ίδια μας τη γη!

Ακούστε το καλά: ΧΩΡΑ ΧΩΡΙΣ ΠΡΩΤΟΓΕΝΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΠΑΥΕΙ ΝΑ ΥΦΙΣΤΑΤΑΙ.

Σας χτυπάμε την καμπάνα με τον πιο ξεκάθαρο τρόπο. Εσείς πληρώνεστε για να βρίσκετε λύσεις ουσίας στα προβλήματα της αγροτιάς και όχι να κρυφτείτε πίσω από δικαιολογίες. Αν υπάρχει έστω και ένας αρμόδιος με φιλότιμο, ας αφήσει τις καρέκλες του και ας προχωρήσει άμεσα στις αναγκαίες ενέργειες στήριξης του πρωτογενούς τομέα.

Η ανοχή μας τελείωσε.

Το Δ.Σ. του Αγροτικού Συλλόγου Φιλιατρών

Ο ΔΗΜΟΣ ΤΡΙΦΥΛΙΑΣ προχωρά σε σχέδιο μείωσης εκπομπών ρύπων με μελέτη χωρίς ανάδοχο

 


Την πορεία του Δημοτικού Σχεδίου Μείωσης Εκπομπών θα αποτυπώσει ο Δήμος Τριφυλίας στην ετήσια τεχνική του έκθεση.
Η εξέλιξη αυτή σηματοδοτεί την τυπική έναρξη της διαδικασίας για την ετήσια αποτίμηση του σχεδίου μείωσης εκπομπών του Δήμου Τριφυλίας.

Σε αυτό το στάδιο, τα βασικά σημεία της απόφασης είναι τα εξής:

  • Έγκριση Μελέτης & Όρων: Ο Δήμαρχος Γεώργιος Λεβεντάκης ενέκρινε τις τεχνικές προδιαγραφές, τη μελέτη και τους όρους διεξαγωγής της διαδικασίας ανάθεσης.

  • Διαδικασία Ανάθεσης: Ορίζεται ο τρόπος με τον οποίο θα ζητηθούν και θα αξιολογηθούν οι προσφορές για την παροχή της υπηρεσίας/μελέτης αποτίμησης.

  • Εκκρεμότητα Αναδόχου: Δεν έχει επιλεγεί ακόμη ο φορέας ή ο ιδιώτης σύμβουλος που θα αναλάβει το έργο. Η επιλογή του αναδόχου θα γίνει σε δεύτερο χρόνο, μετά την ολοκλήρωση της κατάθεσης και αξιολόγησης των προσφορών.

Τα επόμενα βήματα:

  1. Δημοσίευση/προκήρυξη της πρόσκλησης εκδήλωσης ενδιαφέροντος ή κατάθεσης προσφορών.

  2. Αξιολόγηση των υποψηφιοτήτων και έκδοση απόφασης κατακύρωσης (ορισμός αναδόχου).

  3. Υπογραφή της σύμβασης και έναρξη της συλλογής δεδομένων για τους ρύπους και την πρόοδο των περιβαλλοντικών στόχων του Δήμου.

ΒΟΥΒΗ ΣΙΩΠΗ ΣΤΙΣ ΒΙΤΡΙΝΕΣ της Πελοποννήσου – Όταν τα ρολά κατεβαίνουν οριστικά

 


Στους κεντρικότερους εμπορικούς δρόμου
ς των πελοποννησιακών πόλεων, η εικόνα των κατεβασμένων ρολών δεν αποτελεί πλέον συγκυριακό φαινόμενο, αλλά δομικό χαρακτηριστικό της τοπικής οικονομίας. Στο Άργος, η αυτοψία και τα στοιχεία των τοπικών εμπορικών φορέων καταγράφουν ότι στους παραδοσιακούς πεζοδρόμους της οδού Δαναού, της Βασιλέως Κωνσταντίνου και της οδού Κορίνθου, το ποσοστό των κενών εμπορικών καταστημάτων αγγίζει το 18% με 22% του συνολικού κτιριακού αποθέματος.

Παρόμοια είναι η κατάσταση και στα υπόλοιπα αστικά κέντρα της Περιφέρειας Πελοποννήσου και της ευρύτερης γεωγραφικής ζώνης. Στο Ναύπλιο, η εμπορική κίνηση συγκεντρώνεται κυρίως στους τουριστικούς άξονες της παλιάς πόλης, αφήνοντας την οδό Άργους και τις γύρω συνοικιακές αρτηρίες με συνεχείς άδειες βιτρίνες. Παράλληλα, στον Δήμο Πατρέων, οι κεντρικές οδοί Μαιζώνος και Κορίνθου εμφανίζουν ποσοστά αδιάθετων επαγγελματικών χώρων που κυμαίνονται μεταξύ 15% και 19%, ενώ στον Δήμο Πύργου η αποεπένδυση από το παραδοσιακό λιανεμπόριο είναι εμφανής ακόμη και σε κτίρια προνομιακής προβολής.

Η σταδιακή αυτή ερήμωση αλλάζει τη φυσιογνωμία των πόλεων. Όταν ένα στα πέντε καταστήματα παραμένει κλειστό, η συνολική επισκεψιμότητα της αγοράς μειώνεται, επηρεάζοντας αρνητικά και τις γειτονικές επιχειρήσεις που αγωνίζονται να διατηρήσουν τον κύκλο εργασιών τους.

Το χάσμα ανάμεσα στα ζητούμενα ενοίκια και την αγοραστική δύναμη

Ο βασικότερος παράγοντας που τροφοδοτεί το αδιέξοδο στην επαγγελματική στέγη είναι η σημαντική απόκλιση ανάμεσα στις οικονομικές απαιτήσεις των ιδιοκτητών και τις πραγματικές αντοχές των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Στις κεντρικές εμπορικές ζώνες του Άργους και του Ναυπλίου, οι ζητούμενες τιμές μίσθωσης για καταστήματα επιφάνειας 50 έως 80 τετραγωνικών μέτρων διατηρούνται σε επίπεδα από 12 έως 25 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο.

Οι τιμές αυτές διαμορφώθηκαν σε περιόδους υψηλής καταναλωτικής δαπάνης και παραμένουν άκαμπτες, παρά τη συρρίκνωση του διαθέσιμου εισοδήματος των νοικοκυριών. Η φυσική επισκεψιμότητα στα φυσικά καταστήματα καταγράφει κάμψη, ωστόσο η προσαρμογή των μισθωμάτων προς τα κάτω γίνεται με εξαιρετικά βραδείς ρυθμούς.

Αυτό το οικονομικό χάσμα υποχρεώνει νέους εμπόρους να αποφεύγουν τα κεντρικά σημεία. Πολλές μικρές επιχειρήσεις είτε μεταστεγάζονται σε παράπλευρους δρόμους με χαμηλότερο κόστος ενοικίου είτε επιλέγουν να λειτουργήσουν αποκλειστικά ως ηλεκτρονικά καταστήματα, αφήνοντας τους κεντρικούς πεζοδρόμους χωρίς τη ροή των τοπικών εμπορικών δράσεων.

Η διπλή μέγγενη για ιδιοκτήτες και εμπόρους

Η ανάλυση των οικονομικών δεδομένων αποκαλύπτει ότι η πίεση ασκείται ταυτόχρονα και στις δύο πλευρές της αγοράς ακινήτων. Από την πλευρά των μισθωτών, το λειτουργικό κόστος έχει αυξηθεί δραματικά. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ελληνικής Συνομοσπονδίας Εμπορίου & Επιχειρηματικότητας (ΕΣΕΕ), το ενεργειακό κόστος και οι συνολικές λειτουργικές δαπάνες των εμπορικών καταστημάτων αυξήθηκαν κατά 22%, αντιπροσωπεύοντας πλέον το 35% έως 40% των σταθερών μηνιαίων εξόδων μιας μικρής επιχείρησης.

Από την άλλη πλευρά, ο αντίλογος των ιδιοκτητών ακινήτων αναδεικνύει τις φορολογικές επιβαρύνσεις που καθιστούν ασύμφορη τη μείωση των ενοικίων. Η φορολογική κλίμακα για τα εισοδήματα από ενοίκια φτάνει έως και το 45%, ενώ η διατήρηση του ΕΝΦΙΑ επιβαρύνει σταθερά την ιδιοκτησία ανεξάρτητα από το αν το ακίνητο είναι μισθωμένο ή κενό.

Πολλοί ιδιοκτήτες δηλώνουν ότι μια γενναία μείωση του ζητούμενου ενοικίου, σε συνδυασμό με την υψηλή φορολογία και τον κίνδυνο αθέτησης πληρωμών από αβέβαιους μισθωτές, μηδενίζει την καθαρή απόδοση του ακινήτου. Ως αποτέλεσμα, αρκετοί προτιμούν να κρατούν τα ρολά κατεβασμένα, προσδοκώντας μια μελλοντική πώληση ή μια μίσθωση με υψηλότερο τίμημα, παρά να αναλάβουν το ρίσκο μιας χαμηλόμισθης επαγγελματικής μίσθωσης.

Η μετατόπιση προς το ηλεκτρονικό εμπόριο και η αλλαγή χρήσης των καταστημάτων

Η κρίση στην επαγγελματική στέγη επιταχύνει τον μετασχηματισμό του λιανικού εμπορίου. Η μετατόπιση των καταναλωτών προς τις ηλεκτρονικές αγορές στερεί από τα φυσικά καταστήματα σημαντικό μέρος του τζίρου τους, ιδιαίτερα στους κλάδους ένδυσης, υπόδησης και εξοπλισμού σπιτιού.

Ταυτόχρονα, παρατηρείται μια σταδιακή αλλαγή στη χρήση των ισόγειων χώρων στα αστικά κέντρα. Καταστήματα που επί δεκαετίες φιλοξενούσαν παραδοσιακό λιανεμπόριο μετατρέπονται σε χώρους εστίασης, καφέ, ή καταστήματα παροχής προσωπικών υπηρεσιών. Σε ορισμένες περιπτώσεις, ιδιαίτερα στο Ναύπλιο, καταγράφεται ακόμη και η τάση αλλαγής χρήσης ισόγειων επαγγελματικών χώρων σε τουριστικά καταλύματα ή οικιστικές μονάδες βραχυχρόνιας μίσθωσης.

Η εξέλιξη αυτή περιορίζει τον αμιγώς εμπορικό χαρακτήρα των πεζοδρόμων. Οι μικρομεσαίοι έμποροι που δεν διαθέτουν το απαιτούμενο κεφάλαιο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της επιχείρησής τους βρίσκονται αντιμέτωποι με έναν διπλό ανταγωνισμό: από τις μεγάλες πολυεθνικές αλυσίδες και από τις διεθνείς πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου.

Τι προτείνουν οι τοπικοί φορείς για την αναζωογόνηση των αστικών κέντρων

Για την αντιμετώπιση του φαινομένου, το Επιμελητήριο Αργολίδας, ο Εμπορικός Σύλλογος Άργους και οι αντίστοιχοι φορείς της Πελοποννήσου καταθέτουν προτάσεις που εστιάζουν στη λήψη θεσμικών κινήτρων. Μεταξύ των προτάσεων περιλαμβάνεται η θέσπιση ειδικής φορολογικής ελάφρυνσης για τους ιδιοκτήτες που επιλέγουν να μειώσουν τα μισθώματα σε μακροχρόνιες επαγγελματικές μισθώσεις.

Επιπλέον, οι εμπορικοί σύλλογοι ζητούν από τους Δήμους την αναπροσαρμογή των δημοτικών τελών για τα λειτουργούντα καταστήματα, καθώς και την επίσπευση των προγραμμάτων αστικής ανάπλασης τύπου Open Mall. Στόχος αυτών των παρεμβάσεων είναι η αισθητική αναβάθμιση των εμπορικών δρόμων, η βελτίωση της προσβασιμότητας και η ενίσχυση της αγοραστικής εμπειρίας για τους δημότες και τους επισκέπτες.

Η αναζωογόνηση των πελοποννησιακών αγορών απαιτεί μια ισορροπημένη προσέγγιση που θα λαμβάνει υπόψη τόσο την επιβίωση των μικρομεσαίων εμπόρων όσο και τη βιωσιμότητα της ιδιοκτησίας ακινήτων, ώστε τα κατεβασμένα ρολά να δώσουν ξανά τη θέση τους σε ζωντανές τοπικές επιχειρήσεις.

Ο ΜΕΣΟΣ ΜΙΣΘΟΣ στην Ελλάδα δεν φτάνει τα μισά του ευρωπαϊκού λέει η Eurostat

 


Ο μέσος ετήσιος μισθός στην Ελλάδα διαμορφώθηκε το 2025 στα 18.800 ευρώ, προσαρμοσμένος σε ισοδύναμο πλήρους απασχόλησης, δηλαδή λιγότερο από τα μισά των 41.500 ευρώ του ευρωπαϊκού μέσου όρου. Μόνο η Βουλγαρία, με 16.200 ευρώ, βρίσκεται χαμηλότερα στην Ευρωπαϊκή Ένωση, στα στοιχεία για το 2025 που δημοσίευσε η Eurostat την Παρασκευή 6 Νοεμβρίου 2026.

Η διαφορά ανέρχεται σε 22.700 ευρώ τον χρόνο: για κάθε ευρώ που παίρνει ο μέσος εργαζόμενος στην Ελλάδα, ο αντίστοιχος της Ευρωπαϊκής Ένωσης παίρνει πάνω από δύο, και το ελληνικό επίπεδο αποδοχών αντιστοιχεί περίπου στο 45% του ευρωπαϊκού μέσου όρου.

Γράφημα με τον μέσο ετήσιο μισθό ανά χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης το 2025, από το Λουξεμβούργο ως τη Βουλγαρία

Ο ευρωπαϊκός μέσος μισθός ανέβηκε κατά 4,3% σε έναν χρόνο

Στο σύνολο της Ευρωπαϊκής Ένωσης ο μέσος ετήσιος μισθός αυξήθηκε το 2025 κατά 4,3%, από 39.800 ευρώ το 2024 σε 41.500.

Τα ποσά δεν έχουν προσαρμοστεί στον πληθωρισμό, και γι’ αυτό η άνοδος δεν συνεπάγεται απαραίτητα αντίστοιχη βελτίωση της αγοραστικής δύναμης.

Στο Λουξεμβούργο ο μέσος μισθός είναι πάνω από 4,5 φορές υψηλότερος από τον ελληνικό

Στην κορυφή της κατάταξης βρίσκεται το Λουξεμβούργο, με 85.600 ευρώ τον χρόνο. Ακολουθούν η Δανία και η Ιρλανδία, και στις τρεις χώρες ο μέσος μισθός είναι τουλάχιστον τρεις φορές υψηλότερος από τον ελληνικό.

ΧώραΜέσος ετήσιος μισθός το 2025 (ευρώ)
Λουξεμβούργο85.600
Δανία73.500
Ιρλανδία64.400
Μέσος όρος Ευρωπαϊκής Ένωσης41.500
Ουγγαρία20.100
Ελλάδα18.800
Βουλγαρία16.200

Η Ουγγαρία είναι 1.300 ευρώ πιο πάνω και η Βουλγαρία 2.600 πιο κάτω

Στις τρεις τελευταίες θέσεις της κατάταξης βρίσκονται η Βουλγαρία, η Ελλάδα και η Ουγγαρία.

Από την Ουγγαρία, που είναι τρίτη από το τέλος, η Ελλάδα χωρίζεται από 1.300 ευρώ τον χρόνο, ενώ από τη Βουλγαρία, που κλείνει την κατάταξη, από 2.600 ευρώ.

Παρασκευή 13 Νοεμβρίου 2026

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΩΗΝ ΑΙΡΕΤΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΑΣ ΜΕ ΕΜΒΛΗΜΑΤΙΚΟ ΜΝΗΜΕΙΟ ΚΑΙ 3D ΕΙΚΟΝΑ

 


ΑΝΟΙΧΤΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΜΕ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΡΩΗΝ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΟΥ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΟΡΦΗ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΜΒΛΗΜΑΤΙΚΟΥ ΜΝΗΜΕΙΟΥ ΟΠΩΣ ΗΤΑΝ ΠΑΛΙΑ. 

 Αναλυτικά η επιστολή:

Η κεντρική πλατεία της Κυπαρισσίας: να τη δούμε πριν τη χτίσουμε.
Η ανάπλαση της κεντρικής πλατείας της Κυπαρισσίας είναι αναγκαία και τη στηρίζουμε. Μπορεί να αναβαθμίσει ουσιαστικά την καθημερινότητα των κατοίκων και την εικόνα της πόλης.
Γνωρίζουμε ότι υπάρχει εγκεκριμένη μελέτη, προϋπολογισμός 849.840,13 ευρώ με ΦΠΑ και ανάδοχος εταιρεία. Οι πέργκολες αποξηλώνονται και οι εργασίες ξεκινούν.
Το βασικό ερώτημα, ωστόσο, παραμένει: Πώς ακριβώς θα είναι η πλατεία όταν ολοκληρωθεί το έργο;
1. Να δούμε πρώτα αυτό που σχεδιάζουμε.
Απ’ όσο γνωρίζουμε, δεν έχει παρουσιαστεί δημόσια η συνολική αρχιτεκτονική πρόταση, ούτε μακέτα ή τρισδιάστατη απεικόνιση του τελικού αποτελέσματος.
Οι πολίτες πρέπει να μπορούν να δουν και να αξιολογήσουν τον χώρο που πρόκειται να δημιουργηθεί: τις επιστρώσεις, τη φύτευση, τη σκίαση, τον φωτισμό, τον αστικό εξοπλισμό, τις διαδρομές των πεζών, την προσβασιμότητα για άτομα με αναπηρία, ηλικιωμένους και οικογένειες με παιδιά, καθώς και την προστασία των υφιστάμενων δέντρων.
Το ίδιο ισχύει για τις υπόγειες υποδομές. Τι προβλέπεται για την υπογειοποίηση των ηλεκτρικών και τηλεπικοινωνιακών δικτύων; Το ζήτημα πρέπει να αντιμετωπιστεί εγκαίρως, πριν τοποθετηθούν τα νέα δάπεδα, ώστε να μη χρειαστούν νέες εκσκαφές και παρεμβάσεις σε μια πλατεία που μόλις θα έχει αναπλαστεί.
Στη σημερινή εποχή, η ολοκληρωμένη οπτική παρουσίαση ενός τέτοιου έργου δεν είναι πολυτέλεια. Είναι βασικό εργαλείο ενημέρωσης, διαφάνειας και συμμετοχής.
2. Ένα πολιτισμικό τοπόσημο με ταυτότητα.
Η Κυπαρισσία, η ιστορική Αρκαδιά, με τη μακραίωνη ιστορία της, δεν χρειάζεται απλώς μια καινούργια πλακόστρωση. Χρειάζεται έναν δημόσιο χώρο με προσωπικότητα, χαρακτήρα και αναγνωρίσιμη πολιτισμική ταυτότητα.
Δεν πρέπει να παραβλέπουμε ότι η Κυπαρισσία είναι η έδρα του Δήμου Τριφυλίας. Η κεντρική της πλατεία έχει, επομένως, ευρύτερη δημοτική σημασία και μπορεί να αποτελέσει σημείο συνάντησης, εξωστρέφειας και πολιτιστικής αναφοράς για όλες τις δημοτικές ενότητες και τις τοπικές κοινότητες.
Θεωρώ ότι πρέπει να αποκτήσει ένα εμβληματικό μνημείο ή ένα καλλιτεχνικό έργο αναφοράς, ένα σύμβολο συνδεδεμένο με την ιστορία, την πολιτιστική κληρονομιά και τη συλλογική μνήμη της πόλης.
Μια τέτοια παρέμβαση δεν πρέπει να προστεθεί εκ των υστέρων, όταν όλα θα έχουν ήδη κατασκευαστεί. Πρέπει να εξεταστεί από τώρα, ως μέρος του συνολικού σχεδιασμού, μέσα από δημόσιο διάλογο και, ενδεχομένως, με τη διοργάνωση αρχιτεκτονικού ή καλλιτεχνικού διαγωνισμού.
3. Ένα έργο με ορίζοντα τουλάχιστον πενήντα ετών.
Η πλατεία δεν σχεδιάζεται για μία δημοτική θητεία. Χρειάζεται έναν σχεδιασμό με βάθος χρόνου, που θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες των επόμενων γενεών.
Αυτό προϋποθέτει ποιοτικά και ανθεκτικά υλικά, επαρκές πράσινο και σκίαση, λειτουργικό φωτισμό, καθολική προσβασιμότητα και πρόβλεψη για τη συντήρηση.
Θέλουμε έναν χώρο σύγχρονο, φιλόξενο και λειτουργικό, αλλά ταυτόχρονα διαχρονικό. Μια πλατεία που δεν θα απαξιωθεί σε λίγα χρόνια, αλλά θα αποτελεί σημείο αναφοράς για την Κυπαρισσία και ολόκληρη την Τριφυλία.
4. Θεσμικές ευθύνες και συμμετοχή της κοινωνίας.
Η Δημοτική Αρχή οφείλει να παρουσιάσει δημόσια την εγκεκριμένη μελέτη, τις προβλεπόμενες παρεμβάσεις και την τελική αρχιτεκτονική εικόνα του έργου.
Η αντιπολίτευση οφείλει να ζητήσει επίσημα τα στοιχεία, να ασκήσει ουσιαστικό έλεγχο και να συμβάλει με τεκμηριωμένες προτάσεις, πέρα από τις δημόσιες τοποθετήσεις.
Η Δημοτική Κοινότητα Κυπαρισσίας, ο Εμπορικός Σύλλογος, ο Σύλλογος Μηχανικών, η Ένωση Ξενοδόχων, οι πολιτιστικοί φορείς και οι ενεργοί πολίτες πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να συμμετάσχουν σε έναν ουσιαστικό διάλογο.
Η ανάδοχος εταιρεία, σε συνεργασία με τον Δήμο και στο πλαίσιο των συμβατικών της υποχρεώσεων, μπορεί να συμβάλει στην παρουσίαση των κατασκευαστικών επιλογών και του τρόπου υλοποίησης.
Ζητώ συγκεκριμένα:
Δημόσια παρουσίαση της συνολικής αρχιτεκτονικής πρότασης, με μακέτα ή τρισδιάστατη απεικόνιση του τελικού αποτελέσματος.
Δημοσιοποίηση και ανάρτηση της εγκεκριμένης μελέτης, ώστε να είναι προσβάσιμη σε κάθε ενδιαφερόμενο.
Ανοιχτό διάλογο με τους τοπικούς και επιστημονικούς φορείς, στον οποίο να συμπεριληφθεί και η πρόταση για τη δημιουργία ενός εμβληματικού μνημείου ή καλλιτεχνικού έργου.
Σαφές χρονοδιάγραμμα εργασιών και συγκεκριμένα μέτρα για τον περιορισμό της ταλαιπωρίας κατοίκων, επαγγελματιών και επισκεπτών.
Δεν ζητάμε να υποκαταστήσουμε τους μηχανικούς, τους αρχιτέκτονες ή τις αρμόδιες υπηρεσίες. Ζητάμε ενημέρωση, διαφάνεια και συμμετοχή. Ζητάμε να γνωρίζουμε τι πρόκειται να δημιουργηθεί και να μπορούμε να αξιολογήσουμε το αποτέλεσμα πριν πάρει την οριστική, υλική του μορφή.
Ας μη φτιάξουμε απλώς μια καινούργια πλατεία. Ας δημιουργήσουμε την πλατεία που θα εκφράζει την Κυπαρισσία, την ιστορία της και τις προσδοκίες των επόμενων γενεών.
Έναν δημόσιο χώρο που θα χαίρονται οι σημερινοί κάτοικοι, θα αναγνωρίζουν οι επισκέπτες και θα σέβονται οι επόμενοι.
Γιατί η πλατεία δεν ανήκει σε καμία δημοτική αρχή. Ανήκει στην πόλη, στην ιστορία της και στους ανθρώπους της. Και ο σχεδιασμός της πρέπει να έχει ανάλογο ορίζοντα.
Σταύρος Γ. Σταθόπουλος,
Πρώην Νομαρχιακός Σύμβουλος – Ιστορικός Ερευνητής.