Την έντονη ανησυχία τους για τα σοβαρά προβλήματα υποδομών που αντιμετωπίζει το Περδικονέρι Τριφυλίας εκφράζουν οι κάτοικοι που παραμένουν στο χωριό. Όπως επισημαίνουν , πέρα από το χρόνιο ζήτημα της ύδρευσης, υπάρχουν σημαντικές ελλείψεις και στην άρδευση, με άμεσο αντίκτυπο στην αγροτική παραγωγή, ενώ ιδιαίτερα προβληματική χαρακτηρίζεται και η κατάσταση του αγροτικού οδικού δικτύου σύμφωνα με το Best tv.
Με αφορμή αυτές τις αναφορές τους, οι κάτοικοι απευθύνουν έκκληση προς τους αρμόδιους φορείς για την άμεση αποκατάσταση των φθορών και την υλοποίηση των αναγκαίων παρεμβάσεων, ώστε να αντιμετωπιστούν τα προβλήματα που δυσχεραίνουν την καθημερινότητά τους. Βελτίωση επίσημς απαιτείται και στο δρόμο από το Περιδκονέρι μέχρι την Πλάτη ή Κανακουπού που συνδέει την Κυπαρισσία με τα ορεινά Φιλιατρά.
Το Messinia Trail δεν αποτελεί απλώς μια πεζοπορική διαδρομή, αλλά ένα από τα πιο φιλόδοξα έργα κοινωνικής οικονομίας στην Ελλάδα. Με ένα δίκτυο που εκτείνεται σε 150-200 χιλιόμετρα, το μονοπάτι αυτό λειτουργεί ως ένας ζωντανός αναπτυξιακός άξονας που ξαναζωντανεύει την ύπαιθρο, συνδέοντας την ιστορία, τη φύση και τους ανθρώπους της Μεσσηνίας.
1. Ενώνοντας 22 Χωριά και 4 Διαφορετικά Τοπία
Το μονοπάτι λειτουργεί σαν ένας γεωγραφικός και πολιτισμικός συνδετικός κρίκος. Ξεκινώντας από το εμβληματικό εκκλησάκι της Αγίας Θεοδώρας Βάστας και καταλήγοντας στην παραθαλάσσια Γιάλοβα, διασχίζει 22 τοπικές κοινότητες μέσα από τέσσερα διακριτά τμήματα:
Τμήμα Α (Αγία Θεοδώρα - Αρχαία Μεσσήνη): Μια διαδρομή γεμάτη ιστορία, μεσαιωνικά κάστρα (όπως του Μίλα) και αρχαιολογικούς θησαυρούς.
Τμήμα Β (Αρχαία Μεσσήνη - Κεφαλόβρυσο): Σύνδεση του μεγαλείου της αρχαίας πόλης με τη γαλήνη του βυζαντινού Ανδρομονάστηρου και τα χωριά των Κοντοβουνίων (π.χ. Μαγγανιακό).
Τμήμα Γ (Κεφαλόβρυσο - Μουζάκι): Μια αυθεντική, πιο απομονωμένη εμπειρία μέσα στην άγρια μεσσηνιακή φύση και τα παλιά μονοπάτια μετακίνησης.
Τμήμα Δ (Μουζάκι - Γιάλοβα): Η πιο ήπια και επίπεδη διαδρομή, ιδανική και για ποδηλασία, που περνά μέσα από αγροτικά τοπία και καταλήγει στο μοναδικό παράκτιο οικοσύστημα της λιμνοθάλασσας.
2. Ενεργοποίηση Τοπικών Κοινωνιών: Το Μοντέλο "Living Lab"
Η καρδιά του Messinia Trail χτυπά στους ανθρώπους του. Μέσα από πρωτοβουλίες όπως το Messinia Trail Living Lab (που πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία στο Μαγγανιακό), οι ίδιοι οι κάτοικοι, οι τοπικοί παραγωγοί, οι πολιτιστικοί σύλλογοι και οι Κοιν.Σ.Επ. (όπως η «Μαίναλον» και η Ένωση «Πέλοπας») βγαίνουν στο προσκήνιο.
Η τοπική κοινωνία δεν είναι παθητικός θεατής, αλλά συν-δημιουργός:
Συντήρηση & Φροντίδα: Εθελοντές και ορειβατικοί σύλλογοι (όπως ο ΕΟΣ Καλαμάτας) συμμετέχουν ενεργά στον καθαρισμό και τη σηματοδότηση.
Κοινωνική Ανταλλαγή: Τα χωριά αποκτούν ξανά ζωή, καθώς οι πεζοπόροι γίνονται γέφυρα επικοινωνίας με απομονωμένες περιοχές που κινδύνευαν με ερήμωση.
3. Νέοι Δρόμοι Ανάπτυξης και «Αναγεννητικός Τουρισμός»
Το Messinia Trail εισάγει την έννοια του Αναγεννητικού Τουρισμού — ενός μοντέλου που δεν επιβαρύνει, αλλά ενισχύει και «θεραπεύει» το φυσικό και κοινωνικό περιβάλλον των χωριών.
Άξονας Ανάπτυξης
Τρόπος Εφαρμογής
Αγροδιατροφή & Γαστρονομία
Σύνδεση των τοπικών προϊόντων με τη διαδρομή. Μέσα από το πρόγραμμα “Flavours Across Messinia Trail” και την «Κινητή Γαστρονομική Ομάδα» του Συλλόγου Εστιαστικής Μεσσηνίας, η παραδοσιακή κουζίνα γίνεται μέρος της ταξιδιωτικής εμπειρίας.
Οικονομία της Φιλοξενίας
Δημιουργούνται ανάγκες για ξενώνες, καφέ, ταβέρνες και καταστήματα παραδοσιακών προϊόντων σε χωριά που μέχρι πρότινος δεν είχαν τουριστική κίνηση.
Διεθνής Προβολή
Το μονοπάτι προσελκύει ήδη το ενδιαφέρον μεγάλων διεθνών τουριστικών κολοσσών (όπως η TUI Πολωνίας), ανοίγοντας την πόρτα στον ποιοτικό, δωδεκάμηνο εναλλακτικό τουρισμό.
Αξιοποίηση Υποδομών
Μέσω χρηματοδοτικών εργαλείων (ΕΣΠΑ, LEADER), δίνεται η δυνατότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και σε ιδιώτες να ανακαινίσουν κλειστά ή εγκαταλελειμμένα κτήρια στα χωριά για να λειτουργήσουν ως σταθμοί υποστήριξης των πεζοπόρων.
Το Κλειδί της Επιτυχίας: Το Messinia Trail αποδεικνύει ότι τα παλιά μονοπάτια που κάποτε χρησιμοποιούσαν οι παππούδες μας για τις καθημερινές τους ανάγκες, σήμερα μετατρέπονται σε «λεωφόρους» βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης, κρατώντας τους νέους στον τόπο τους.
ΤαΚέντρα Υγείας της Πελοποννήσουαδειάζουν από νοσηλευτές και ιατρικό εξοπλισμό, την ώρα που ο εθνικός μέσος όρος καταγράφει αυξητικές τάσεις.
Η νέα έρευνα τηςΕΛΣΤΑΤγια τις Μονάδες Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (2025) αποτυπώνει την αντιφατική εικόνα της περιφέρειας: διαθέτει το τρίτο μεγαλύτερο δίκτυο δομών σε όλη την Ελλάδα, αλλά παλεύει με σοβαρές ελλείψεις σε ανθρώπινο δυναμικό και υλικοτεχνική υποδομή.
Κτίρια χωρίς επαρκές προσωπικό
Η Πελοπόννησος μετρά συνολικά 30 Κέντρα Υγείας, καταλαμβάνοντας την τρίτη θέση πανελλαδικά, πίσω μόνο από την Αττική (58) και την Κεντρική Μακεδονία (46). Παρά την ισχυρή παρουσία δομών, τα στατιστικά δείχνουν μια συνεχιζόμενη υποβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Το πιο ανησυχητικό εύρημα αφορά το νοσηλευτικό προσωπικό. Η περιφέρεια κατέγραψε τη μεγαλύτερη μείωση σε όλη τη χώρα, χάνοντας το 6,5% των νοσηλευτών της μέσα σε μόλις δώδεκα μήνες. Το 2024 υπηρετούσαν 323 νοσηλευτές, ενώ το 2025 ο αριθμός έπεσε στους 302.
Παράλληλα, το ιατρικό δυναμικό παραμένει σε απόλυτη στασιμότητα. Τη στιγμή που πανελλαδικά καταγράφηκε αύξηση 3,1% στους γιατρούς των Κέντρων Υγείας, η Πελοπόννησος πρόσθεσε μόλις έναν ιατρό στο δυναμικό της, παρουσιάζοντας μηδαμινή μεταβολή (+0,4%) από το 2024 έως το 2025. Πτωτική είναι η τάση και στο προσωπικό λοιπών ειδικοτήτων, το οποίο μειώθηκε κατά 2,0%.
Κατηγορία
2024
2025
Μεταβολή (%)
Αριθμός Κέντρων Υγείας
–
30
–
Ιατρικό Προσωπικό
226
227
+0,4%
Νοσηλευτικό Προσωπικό
323
302
-6,5%
Προσωπικό Λοιπών Ειδικοτήτων
198
194
-2,0%
Ιατρικά Μηχανήματα
281
274
-2,5%
Πίνακας 1: Υποδομές και Προσωπικό Κέντρων Υγείας στην Περιφέρεια Πελοποννήσου (2024-2025)
Υποχώρηση στον ιατρικό εξοπλισμό
Η αποψίλωση δεν περιορίζεται στο έμψυχο δυναμικό. Ο ιατρικός εξοπλισμός στα Κέντρα Υγείας της Πελοποννήσου εμφανίζει σαφή συρρίκνωση. Τα ιατρικά μηχανήματα μειώθηκαν κατά 2,5%, πέφτοντας από τα 281 το 2024 στα 274 το 2025.
Η εξέλιξη αυτή έρχεται σε πλήρη αντίθεση με την εθνική εικόνα, όπου καταγράφηκε συνολική αύξηση 1,9% στον ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό. Η απώλεια μηχανημάτων στις τοπικές δομές δυσχεραίνει άμεσα την πρόσβαση των κατοίκων της Αργολίδας, της Αρκαδίας, της Κορινθίας, της Μεσσηνίας και της Λακωνίας σε βασικές διαγνωστικές εξετάσεις.
Η εικόνα στην 6η υγειονομική περιφέρεια
Τα δεδομένα για την ευρύτερη 6η Υγειονομική Περιφέρεια (Υ.ΠΕ.), η οποία περιλαμβάνει την Πελοπόννησο, τα Ιόνια Νησιά, την Ήπειρο και τη Δυτική Ελλάδα, επιβεβαιώνουν ότι παραμένει ο μεγαλύτερος εργοδότης στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας.
Το 2025, η 6η Υ.ΠΕ. απασχολεί 3.278 εργαζομένους, διατηρώντας την πρωτιά σε σύγκριση με τις υπόλοιπες περιφέρειες της χώρας.
Κατηγορία Προσωπικού
Σύνολο Εργαζομένων
Ιατρικό Προσωπικό
1.287
Νοσηλευτικό Προσωπικό
1.172
Προσωπικό Λοιπών Ειδικοτήτων
819
Σύνολο ανά Υ.ΠΕ.
3.278
Πίνακας 2: Εργαζόμενοι σε όλες τις Μονάδες Π.Φ.Υ. – 6η Υ.ΠΕ. (2025)
Η συγκέντρωση αυτού του μεγάλου αριθμού εργαζομένων στην ευρύτερη 6η Υ.ΠΕ. δεν αναιρεί το τοπικό πρόβλημα. Η αιμορραγία των νοσηλευτών και η αδυναμία ανανέωσης του ιατρικού εξοπλισμού ρίχνουν το βάρος της εξυπηρέτησης στα νοσοκομεία της Πελοποννήσου, περιορίζοντας τη δυνατότητα των τοπικών Κέντρων Υγείας να επιτελέσουν αποτελεσματικά τον ρόλο τους.
Με αίμα βάφτηκε η άσφαλτος στη Λακωνία, το βράδυ της Δευτέρας (6/7). Σοβαρότατο τροχαίο δυστύχημα, που έμελλε να κοστίσει τη ζωή σε δύο συνανθρώπους μας, εκτυλίχθηκε γύρω στις 8 μμ, στο τμήμα της παράκαμψης των Βουτιάνων, στα πρώτα χιλιόμετρα της Εθνικής Οδού Σπάρτης-Τρίπολης.
Σύμφωνα με τις πρώτες, διασταυρωμένες πληροφορίες, η μοιραία ακολουθία των γεγονότων εξελίχθηκε κάτω από συνθήκες που διερευνώνται.
Ιδιωτικής χρήσης όχημα, το οποίο κινούταν με κατεύθυνση από Τρίπολη προς Σπάρτη, εξετράπη της πορείας του, στο ύψος της Σελλασίας. Η τρελή πορεία του αυτοκινήτου το οδήγησε στο αντίθετο ρεύμα κυκλοφορίας, όπου επήλθε μετωπική σύγκρουση με πυροσβεστικό όχημα που κατευθυνόταν προς την αρκαδική πρωτεύουσα. Η πρόσκρουση, σύμφωνα με μαρτυρίες, ήταν σφοδρότατη, μετατρέποντας το ΙΧ σε μια άμορφη μάζα σιδηρικών.
Οι πλέον δυσοίωνες εκτιμήσεις επιβεβαιώθηκαν με τον πιο σκληρό τρόπο. Οι δύο επιβαίνοντες του μοιραίου ΙΧ, ένας άνδρας και μία γυναίκα, εγκλωβίστηκαν στην καμπίνα φέροντας βαρύτατα τραύματα.
Παρά την άμεση κινητοποίηση, δυστυχώς, φέρονται να υπέκυψαν στα τραύματά τους.
Στον τόπο του συμβάντος έσπευσαν αμέσως ισχυρότατες δυνάμεις της Τροχαίας Σπάρτης, στελέχη της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας για τον απεγκλωβισμό, καθώς και ασθενοφόρα του ΕΚΑΒ. Παράλληλα, στο σημείο κατέφθασε άμεσα κλιμάκιο της Πολιτικής Προστασίας του Δήμου Σπάρτης, το οποίο προχώρησε στον αποκλεισμό της ΕΟ στο ύψος του Κλαδά, προκειμένου να διευκολυνθεί το έργο των διασωστικών αρχών και να αποφευχθούν περαιτέρω προβλήματα.
Η κυκλοφορία στο σημείο διεξάγεται με δυσχέρεια, ενώ οι άνδρες της Τροχαίας διενεργούν εξονυχιστική έρευνα για τα ακριβή αίτια που προκάλεσαν το θανατηφόρο τροχαίο. Ως παράγοντας του δυστυχήματος διερευνάται η ολισθηρότητα του οδοστρώματος λόγω προηγηθείσας βροχόπτωσης στην περιοχή.
lakonikos.gr
Σε μια εποχή όπου η ζωή στα μεγάλα αστικά κέντρα μοιάζει για πολλούς μονόδρομος, υπάρχουν ακόμη νέοι άνθρωποι που επιλέγουν την αντίθετη πορεία. Επιστρέφουν στο χωριό, δημιουργούν οικογένεια και αποδεικνύουν στην πράξη ότι η ελληνική ύπαιθρος μπορεί να έχει μέλλον.
Μια τέτοια ιστορία είναι αυτή της Ασημίνας και του Σταύρου, οι οποίοι αποφάσισαν να ζήσουν στην Πλατανόβρυση Μεσσηνίας, ένα μικρό ημιορεινό χωριό του Δήμου Μεσσήνης, στα Κοντοβούνια, περίπου σαράντα χιλιόμετρα από την Καλαμάτα. Έναν τόπο όμορφο, αλλά και βαθιά επηρεασμένο από τη δημογραφική συρρίκνωση και την ερημοποίηση που απειλεί πολλά χωριά της ελληνικής περιφέρειας.
Ο Σταύρος κατάγεται από την Πλατανόβρυση, ενώ η Ασημίνα, γεννημένη στην Τζιά, γνώριζε από μικρή τις δυσκολίες της νησιωτικής και αγροτικής ζωής. Όταν αποφάσισε να ακολουθήσει τον σύζυγό της στην πατρίδα του, ήξερε ότι η επιλογή αυτή θα απαιτούσε θυσίες. Δεν δίστασε όμως. Μαζί αποφάσισαν να μεγαλώσουν εκεί την κόρη τους, τη μικρή Καλλίστη.
Η απόφαση δεν ήταν απλή. Το να μεγαλώνει ένα παιδί σε έναν τόπο μακριά από τις ανέσεις της πόλης, εκεί όπου οι αποστάσεις είναι μεγαλύτερες και οι ευκαιρίες λιγότερες, αποτελεί πρόκληση. Ωστόσο, η καθημερινότητα της οικογένειας έδειξε ότι η ζωή στο χωριό μπορεί να προσφέρει σταθερότητα, επαφή με τη φύση και ουσιαστικούς δεσμούς με τον τόπο.
Η Καλλίστη μεγάλωσε μέσα στη φύση. Έμαθε να αγαπά τα φυτά, τα ζώα και τους ανθρώπους του χωριού. Δέθηκε με την Πλατανόβρυση και τις παραδόσεις της, έχοντας δίπλα της τη φροντίδα των γονιών της και την πολύτιμη παρουσία του παππού της, του κ. Παναγιώτη, ο οποίος αποτελεί καθημερινό στήριγμα για την οικογένεια.
Η ζωή στο χωριό δεν στάθηκε εμπόδιο ούτε στην προσωπική εξέλιξη της Ασημίνας. Με επιμονή και συνεχή προσπάθεια ολοκλήρωσε τις σπουδές της σε ανώτερη σχολή, αποδεικνύοντας ότι η απόσταση δεν αποτελεί πλέον ανυπέρβλητο εμπόδιο στη γνώση και την εκπαίδευση.
Πρόσφατα, παρακολουθώντας εντατικά μαθήματα πληροφορικής, κατάφερε μέσα σε μόλις έναν μήνα να αποκτήσει πιστοποιητικό γνώσεων πληροφορικής. Μια επιτυχία που δείχνει ότι, όταν υπάρχει θέληση, οι ευκαιρίες μπορούν να φτάσουν ακόμη και στα πιο απομακρυσμένα χωριά.
Την ίδια ώρα, ο Σταύρος εργάζεται στην ευρύτερη περιοχή, επιλέγοντας να στηρίξει τον τόπο του όχι μόνο ως κάτοικος, αλλά και ως ενεργός πολίτης.
Η ιστορία αυτής της οικογένειας δεν είναι μια ρομαντική αφήγηση επιστροφής στο χωριό. Είναι ένα ζωντανό παράδειγμα ότι η αποκέντρωση μπορεί να γίνει πραγματικότητα, όταν υπάρχουν άνθρωποι με πίστη, υπομονή και επιμονή.
Παράλληλα, γεννά και ένα εύλογο ερώτημα προς την Πολιτεία. Αν νέοι άνθρωποι επιλέγουν συνειδητά να ζήσουν, να εργαστούν και να μεγαλώσουν τα παιδιά τους σε περιοχές που αδειάζουν χρόνο με τον χρόνο, γιατί αυτή η επιλογή δεν επιβραβεύεται ουσιαστικά; Γιατί δεν υπάρχουν ισχυρότερα κίνητρα για εκείνους που κρατούν ζωντανά τα μικρά χωριά της ελληνικής υπαίθρου;
Η Πλατανόβρυση Μεσσηνίας μπορεί να είναι ένας μικρός τόπος στον χάρτη. Όμως ιστορίες όπως αυτή της Ασημίνας, του Σταύρου και της μικρής Καλλίστης δείχνουν ότι η αναγέννηση της ελληνικής υπαίθρου δεν θα έρθει μόνο μέσα από μεγάλα σχέδια στα χαρτιά, αλλά μέσα από ανθρώπους που τολμούν να μείνουν, να δημιουργήσουν και να πιστέψουν ότι η ζωή μπορεί να ανθίσει ακόμη και εκεί όπου πολλοί βλέπουν εγκατάλειψη.
Ίσως, τελικά, το μεγαλύτερο θαύμα της Πλατανόβρυσης να μην είναι μόνο το φυσικό της τοπίο, αλλά οι άνθρωποί της.
ΤΙ ΑΝΑΦΕΡΕΙ ΤΟ ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΩΝ ΙΑΤΡΩΝ ΕΣΥ ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ
Η αλήθεια πίσω από τους “ικανοποιητικούς” αριθμούς
Κατόπιν της δημοσιοποίησης των υποψηφιοτήτων για τις θέσεις ιατρών ΕΣΥ του Νοσοκομείου Καλαμάτας σε τοπικό μέσο και τον χαρακτηρισμό του αριθμού τους, από τοπικό βουλευτή, ως «ικανοποιητικού» από πλευράς αριθμού υποψηφίων είμαστε υποχρεωμένοι να επισημάνουμε τα εξής:
1. Στις υποψηφιότητες των Παθολόγων είχαμε μόνο μία υποψηφιότητα για 5 θέσεις που προκηρύχθηκαν και μάλιστα μιας συναδέλφου που ήδη υπηρετεί στην (μοναδική πλέον) Παθολογική κλινική του Νοσοκομείου, ως Επικουρική ιατρός. Αυτή η εξέλιξη, είναι προφανές, πως ουδόλως βελτιώνει την εικόνα στην Παθολογική κλινική, αν δεν προμηνύεται και επιδείνωσή της, καθώς τίθεται ως άμεσο ενδεχόμενο η αποχώρηση και άλλων συναδέλφων, για λόγους μετακίνησης ή συνταξιοδότησης, μετά από τη διαφαινόμενη αδυναμία στήριξης της κλινικής σε ιατρικό προσωπικό.
2. Στο τελείως οριακό από πλευράς στελέχωσης Ακτινολογικότμήμα δεν είχαμε καμιά υποβολή υποψηφιότητας. Στο τμήμα αυτό ήταν επιτακτική η ανάγκη ενίσχυσης , καθώς η κατάρτιση ασφαλούς προγράμματος εφημέρευσης για τον μήνα Ιούλιο, έχει καταστεί πλέον αδύνατη, λόγω της τραγικής υποστελέχωσης του, ακόμη και με τη πρόσφατη συνδρομή ιδιωτικής εταιρείας στο διαγνωστικό του έργο.
“Η Διοίκηση προχώρησε σε αυτή την λύση, στην λογική της πάγιας πολιτικής της για την υποστελέχωση, η οποία έγκειται στην πολυδιαφημιζόμενη και πολυδάπανη σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, αντί της ενίσχυσης του δημόσιου τομέα με μόνιμο και επαρκές προσωπικό”
3. Στο Πνευμονολογικότμήμα υπήρξε επίσης μόνο μια υποψηφιότητα και εκείνη από συνάδελφο που υπηρετεί ήδη στο τμήμα ως Επικουρική ιατρός. 4. Στο Αναισθησιολογικό, η λειτουργία του οποίου ήταν ήδη οριακή κάτι που κρατά (μαζί με την σημαντική έλλειψη νοσηλευτικού προσωπικού) χειρουργικές αίθουσες κλειστές, δεν είχαμε, επίσης, καμιά υποψηφιότητα.
“Αν όλα τα παραπάνω συνιστούν “ικανοποιητική εικόνα” από πλευράς υποψηφιοτήτων αναρωτιόμαστε πραγματικά, ποια θα ήταν η μη ικανοποιητική”
Σαφώς και δηλώνουμε ικανοποιημένοι όταν υπάρχουν υποψηφιότητες για τις υπόλοιπες 8 θέσεις (από τις 16 συνολικά), τονίζοντας και πάλι πως αρκετές από αυτές αφορούν σε συναδέλφους που ήδη υπηρετούν ως Επικουρικοί ιατροί στις θέσεις οι οποίες προκηρύχτηκαν και, συνεπώς, δεν μπορούμε να μιλάμε για ενίσχυση του ιατρικού προσωπικού του Νοσοκομείου μας. Είναι βέβαια σημαντικό το γεγονός ότι επιτέλους συνάδελφοί μας , οι οποίοι καλύπτουν επί σειρά ετών με συμβάσεις, κάθε άλλο παρά επικουρικές ανάγκες, υπάρχει η πιθανότητα να μονιμοποιηθούν. Όμως όταν πρακτικά δεν υπάρχουν υποψήφιοι για τόσο νευραλγικά τμήματα, όπως αναλύσαμε, είναι απορίας άξιο πως κάποιος μπορεί να χαρακτηρίσει ικανοποιητικές τις υποψηφιότητες. Μόνο εκείνος, προφανώς, γνωρίζει….
Εμείς δεν θα ακολουθήσουμε τη λογική του, παρά θα επαναλάβουμε τις προτάσεις του Σωματείου μας για άμεση επαναπροκήρυξη όσων θέσεων αποδειχθούν άγονες, με ταυτόχρονη θεσμοθέτηση επιπλέον κινήτρων για τους συναδέλφους που θα τις επιλέξουν, όπως το επίδομα ενοικίου από την Περιφέρεια Πελοποννήσου, καθώς όπως όλοι γνωρίζουμε το στεγαστικό πρόβλημα στην πόλη μας είναι οξυμένο.
Αυτή η εξέλιξη στην Τριφυλία αναδεικνύει ένα πρόβλημα που «καίει» πολλούς δήμους της ελληνικής περιφέρειας: την υποστελέχωση των δημοτικών υπηρεσιών και ειδικά των ΔΕΥΑ, που καλούνται να διαχειριστούν κρίσιμες υποδομές (όπως το νερό) με ελάχιστο μόνιμο προσωπικό.
Το γεγονός ότι η ΔΕΥΑ Τριφυλίας καταφεύγει σε εξωτερικό συνεργάτη για την καταμέτρηση των ρολογιών έχει δύο όψεις:
Από τη μία, είναι μια αναγκαία λύση ανάγκης:
Τέλος στις «εκτιμήσεις»: Χωρίς καταμετρητές, πολλοί δήμοι αναγκάζονται να εκδίδουν λογαριασμούς «κατά προσέγγιση» (έναντι), πράγμα που συχνά οδηγεί σε φουσκωμένους ή άδικους λογαριασμούς για τους καταναλωτές.
Εντοπισμός βλαβών και απωλειών: Η φυσική καταμέτρηση βοηθάει στο να εντοπιστούν έγκαιρα κρυφές διαρροές δικτύου ή πειραγμένα ρολόγια, κάτι που είναι κρίσιμο, ειδικά σε περιόδους λειψυδρίας.
Από την άλλη, φέρνει στην επιφάνεια τη γραφειοκρατία:
Η σημείωση «μέχρι να ολοκληρωθούν οι διαδικασίες πρόσληψης προσωπικού» είναι το κλειδί. Οι διαδικασίες μέσω ΑΣΕΠ για μόνιμο προσωπικό στους δήμους είναι συχνά τόσο χρονοβόρες που μπορεί να πάρουν μήνες ή και χρόνια. Μέχρι τότε, η προσωρινή ιδιωτικοποίηση συγκεκριμένων υπηρεσιών (outsourcing) είναι ο μόνος τρόπος για να μη μείνει ο οργανισμός στάσιμος.
Το μεγάλο στοίχημα για τη ΔΕΥΑΤ τώρα είναι να γίνει η καταμέτρηση γρήγορα και σωστά, ώστε να εξορθολογιστούν οι χρεώσεις, χωρίς να επιβαρυνθεί οικονομικά ο δημότης από το κόστος του εξωτερικού εργολάβου.
Το Δ.Σ της Ομάδας γυναικών Τριφυλίας επισκεφθήκαμε την Τρίτη 30 Ιουνίου 2026, το Κέντρο Κοινότητας Τριφυλίας στα Φιλιατρά , ενημερωθήκαμε για την λειτουργία του κέντρου και τις υπηρεσίες που παρέχονται στους πολίτες και ανταλλάξαμε απόψεις και προτάσεις.Μιλησαμε και με την Ομάδα Προστασίας Ανηλίκων .Εντύπωση μας έκανε ο αυξημένος αριθμός καταγγελιών για περιστατικά βίας και παραμέλησης παιδιών καθως και γυναικών στην περιοχή μας.Τονιστηκε η ανάγκη για στελέχωση με παιδοψυχολόγο και παιδοψυχίατρο.Επισης έγινε αναφορά για έλλειψη στελέχωσης σε διοικητικό προσωπικό.
Το κέντρο κοινότητας λειτουργεί με Κοινωνικό Λειτουργό, Ψυχολόγο και Κοινωνιολόγο ,επιτελεί σπουδαίο έργο και θα πρέπει να συνεχίσει να λειτουργεί και μετά το τέλος του ΕΣΠΑ που τελειώνει στο τέλος του έτους.
Σαν γυναικεία οργάνωση θα συμβάλουμε να γίνει γνωστή η ύπαρξη του κέντρου κοινότητας και οι υπηρεσίες του να γίνουν πιο γνωστές και προσβάσιμες για όσους τις έχουν ανάγκη
Ευχαριστούμε πολύ την ψυχολόγο την κοινωνική λειτουργό και την κοινωνιολόγο του κέντρου καθώς και την προϊσταμένη κ.Στυλιανού,για την ενημέρωση και ανταλλαγή απόψεων.
Η θέση μας ως μέλος της Ομοσπονδίας γυναικών Ελλάδας,είναι ότι για την καταπολέμηση της βίας κατά των γυναικών κ των παιδιών απαραίτητη είναι η πρόληψη και δημόσιες κοινωνικές δομές στελεχωμένες με μόνιμο εξειδικευμένο προσωπικό.Σε αυτή την κατεύθυνση συνεχίζουμε τις διεκδικήσεις μας.
Η αντίστροφη μέτρηση για τις εγγραφές στα Επαγγελματικά Λύκεια (ΕΠΑΛ) έχει ξεκινήσει, καθώς η προθεσμία υποβολής των αιτήσεων λήγει την Τετάρτη 8 Ιουλίου.
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, το 1ο ΕΠΑΛ Κυπαρισσίας επιβεβαιώνει τον πρωταγωνιστικό του ρόλο στην τεχνική εκπαίδευση της Μεσσηνίας, προσφέροντας σύγχρονες ειδικότητες με άμεση επαγγελματική αποκατάσταση, αλλά και σοβαρές προοπτικές για την τριτοβάθμια εκπαίδευση.
Ο Τομέας Υγείας - Πρόνοιας - Ευεξίας στο Επίκεντρο
Ο συγκεκριμένος τομέας αποτελεί διαχρονικά την «αιχμή του δόρατος» για το σχολείο της Κυπαρισσίας, καταγράφοντας εντυπωσιακές επιτυχίες:
Εισαγωγή στην Ιατρική: Το σχολείο έχει αποδείξει έμπρακτα ότι ο δρόμος των ΕΠΑΛ μπορεί να οδηγήσει ακόμη και στις πιο απαιτητικές σχολές, με σπουδαστές του να πετυχαίνουν την εισαγωγή τους σε Ιατρικές Σχολές της χώρας.
Συνεργασία με το Νοσοκομείο της Κυπαρισσίας: Η στενή συνεργασία του σχολείου με τη νοσοκομειακή μονάδα της πόλης προσφέρει στους μαθητές το τεράστιο πλεονέκτημα της πρακτικής άσκησης και της επαφής με πραγματικές συνθήκες εργασίας, αναβαθμίζοντας την ποιότητα των σπουδών τους.
Γιατί να επιλέξει κανείς το 1ο ΕΠΑΛ Κυπαρισσίας;
Εκτός από τον δυναμικό τομέα Υγείας, το σχολείο διατηρεί μια σειρά από σύγχρονες ειδικότητες που ανταποκρίνονται στις ανάγκες της αγοράς εργασίας. Οι απόφοιτοι των ΕΠΑΛ αποκτούν:
Απολυτήριο Λυκείου (ισότιμο με του Γενικού Λυκείου).
Πτυχίο Ειδικότητας (Επιπέδου 4) για άμεση έξοδο στην αγορά εργασίας.
Δικαίωμα πρόσβασης σε Πανεπιστήμια μέσω των ειδικών πανελλαδικών εξετάσεων των ΕΠΑΛ (με ξεχωριστό ποσοστό θέσεων).
Δυνατότητα συμμετοχής στο Μεταλυκειακό Έτος - Τάξη Μαθητείας για αμειβόμενη εργασία με πλήρη ασφάλιση.
⚠️ Υπενθύμιση: Οι ηλεκτρονικές αιτήσεις εγγραφής, ανανέωσης εγγραφής ή μετεγγραφής για το σχολικό έτος 2026-2027 πρέπει να υποβληθούν μέσω της πλατφόρμας e-eggrafes αυστηρά μέχρι την Τετάρτη 8/7 το βράδυ σύμφωνα με ανακοίνωση του υπουργείου.
Έμμεση ανακοίνωση Λεβεντάκη για υποψηφιότητα δημάρχου και το 2028
Με απώλειες επανεξελέγη πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου Τριφυλίας ο προταθείς από τον δήμαρχο, Χαράλαμπος Αυρηλιώνης, ο οποίος διετέλεσε πρόεδρος κατά τα δυόμισι παρελθόντα έτη της τρέχουσας δημοτικής περιόδου, καθώς και την προηγούμενη δημοτική περίοδο 2019 – 2023.
Η ειδική συνεδρίαση νωρίς το βράδυ της Πέμπτης δε θύμιζε σε τίποτα την αντίστοιχη της 4ης Ιανουαρίου 2024, στην αρχή της τρέχουσας δημοτικής περιόδου, στην οποία είχαν κυριαρχήσει οι ευχές και το ήρεμο κλίμα, χωρίς ωστόσο να λείπουν και κάποιες «μπηχτές».
Το 2024 ο κ. Αυρηλιώνης είχε λάβει 23 θετικές ψήφους από συνολικά 24 παρόντες, με «λευκό» της Κατερίνας Τσιγκάνου από τη «Λαϊκή Συσπείρωση» και έναν απόντα.
Προχθές ο κ. Αυρηλιώνης έλαβε 13 θετικές ψήφους, εκ των συνολικά 24 παρόντων (σ.σ. απουσίαζε ένας σύμβουλος της αντιπολίτευσης), οκτώ από τις παρατάξεις της Χάιδως Παναγιωτοπούλου και του Άκη Κατρίτσης ψήφισαν «κατά» και ομοίως έπραξαν ο Θεόδωρος Γκρίτζαλης από την παράταξη δημάρχου και ο ανεξάρτητος Γιάννης Φιλντίσης, δηλαδή συνολικά 10 ψήφισαν «κατά».
«Μια φορά πρόεδρος, για πάντα πρόεδρος» τόνισε ο κ. Λεβεντάκης προτείνοντας τον κ. Αυρηλιώνη. Πριν από την ψηφοφορία, η κα Παναγιωτοπούλου απευθυνόμενη στον κ. Αυρηλιώνη τόνισε ότι «σας έχουμε επιδείξει σεβασμό η αντιπολίτευση και δεν έχουμε λάβει το ίδιο από τη δική σας πλευρά. Ο πρόεδρος δεν έχει να κάνει με την προσωπικότητά του ως άνθρωπος, ωστόσο στη θέση αυτή που είναι, εδώ και δυόμισι χρόνια, θεωρούμε ότι μεροληπτεί σε βάρος της αντιπολίτευσης.
Κύριε πρόεδρε, μέσα στο συμβούλιο εσείς είστε ο ηγήτορας, δεν είναι ούτε ο κ. δήμαρχος, ούτε η κα γενική γραμματέας, ούτε κανένας άλλος. Εσείς θα πρέπει να εφαρμόζετε τον Κανονισμό και να λειτουργείτε θεσμικά. Δεν μπορεί να μην αφήνετε τον κ. Κατρίτση να μιλάει, δεν μπορεί στον πρόεδρο των Γαργαλιάνων να μην του δίνετε το λόγο για θέματα των Γαργαλιάνων». Παρεμβαίνοντας ο κ. Λεβεντάκης της είπε, μεταξύ άλλων, «όταν θα γίνετε Δημοτική Αρχή να το κάνετε όπως θέλετε. Τώρα, για επτάμισι χρόνια θα κάνετε υπομονή», αφήνοντας να εννοηθεί τα δυόμισι της νέας θητείας 30 μηνών από προχθές συν τη νέα πενταετία μετά τις εκλογές του 2028, ανακοινώνοντας, εμμέσως, όπως ερμηνεύτηκε από κάποιους, κατ’ αυτόν τον τρόπο, την εκ νέου υποψηφιότητά του για δήμαρχος στις εκλογές του 2028.
Στη θέση του αντιπροέδρου εξελέγη με 22 θετικές ψήφους ο προταθείς από τη Χάιδω Παναγιωτοπούλου, Ανδρέας Φωτόπουλος, τον οποίο καταψήφισε ο Χαράλαμπος Αυρηλιώνης και «λευκό» ψήφισε η κα Τσιγκάνου.
Για τη θέση του γραμματέα ο Άκης Κατρίτσης δεν πρότεινε μέλος της παράταξής του, τονίζοντας πως «εμείς για γραμματέα δε θα προτείνουμε κανέναν, διότι η συμπεριφορά που είχατε δυόμισι χρόνια όσον αφορά στα πρακτικά, την απομαγνητοφώνηση, είναι άκρως παράνομη και κατάπτυστη και δεν μπορούμε άλλο να ανεχθούμε αυτή την αδιαφορία και τον εμπαιγμό από εσάς. Δεν μπορούμε να βάλουμε άνθρωπο δικό μας στο προεδρείο, στη θέση αυτή, και να είναι συνυπεύθυνος γι’ αυτό το θέμα, ότι αδιαφορείτε και δεν υπάρχουν πρακτικά, δε γίνεται μαγνητοφώνηση και απομαγνητοφώνηση, και γι’ αυτό ο καινούργιος νόμος είναι και αυστηρός».
Για γραμματέας, ως ορίζει ο νόμος, προτάθηκε από τον δήμαρχο ο σύμβουλος της παράταξής του, Γεώργιος Πρεβεζάνος, ο οποίος μέχρι και τη δημοσίευση στο ΦΕΚ του Κώδικα Τοπικής Αυτοδιοίκησης ήταν εντεταλμένος σύμβουλος Δ.Ε. Γαργαλιάνων, αλλά με τη δημοσίευση του Νόμου 5314/2026 καταργήθηκαν οι εντεταλμένοι σύμβουλοι και, άρα, απώλεσε την ιδιότητα και τις αρμοδιότητες του εντεταλμένου.
Σκληρή αντιπαράθεση σημειώθηκε στην αίθουσα, απόντος του δημάρχου που είχε αποχωρήσει, για την εκλογή μελών της Δημοτικής Επιτροπής, όπου από τη Δημοτική Αρχή δεν επέτρεπαν να ψηφίσει ο ανεξάρτητος σύμβουλος, Γιάννης Φιλντίσης, στην κάλπη των μελών των μειοψηφιών, με τη γενική γραμματέα να αναφέρει κατ’ επανάληψη ότι αυτό αναφέρει η σχετική εγκύκλιος και τον κ. Φιλντίση, όπως και τον κ. Κατρίτση, να σημειώνουν ότι στον νόμο του Κώδικα Τοπικής Αυτοδιοίκησης δεν αναφέρεται αφαίρεση του δικαιώματος του εκλέγειν στους ανεξάρτητους.
Μάλιστα, ο κ. Φιλντίσης τόνισε: «Η εγκύκλιος δεν μπορεί να αφαιρέσει δικαίωμα ψήφου, αν αυτό δεν προβλέπεται ρητά από τον νόμο. Στον νόμο δεν υπάρχει τέτοια πρόβλεψη. Το άρθρο 116 ρυθμίζει τις συνέπειες της ανεξαρτητοποίησης ως προς τη συμμετοχή σε όργανα. Δε σημαίνει, όμως, αυτομάτως ότι ο ανεξάρτητος δημοτικός σύμβουλος στερείται του δικαιώματος να ψηφίζει στις εσωτερικές εκλογές του Δημοτικού Συμβουλίου».
Σημειώνεται πως στην εγκύκλιο αναφέρεται ότι «σε περίπτωση ανεξαρτητοποίησης ή διαγραφής μέλους από τις παρατάξεις της μειοψηφίας, πριν από την έναρξη της διαδικασίας εκλογής μελών από το σύνολο των παρατάξεων της μειοψηφίας για την κατάληψη των αντίστοιχων εδρών στη Δημοτική Επιτροπή, οι εν λόγω δημοτικοί σύμβουλοι δεν μπορούν ούτε να προταθούν ως υποψήφιοι ούτε να συμμετάσχουν στην εκλογή για την ανάδειξη των μελών που δικαιούνται οι παρατάξεις της μειοψηφίας», όμως ο κ. Φιλντίσης ήταν σύμβουλος της παράταξης δημάρχου – όχι παράταξης της μειοψηφίας – και ανεξαρτητοποιήθηκε στα πρώτα δυόμισι χρόνια της θητείας, πολύ πριν από την ψήφιση του Κώδικα Τοπικής Αυτοδιοίκησης και την προχθεσινή εκλογική διαδικασία για μέλη της Δημοτικής Επιτροπής.
Επειδή δεν επέτρεπαν στον κ. Φιλντίση να ψηφίσει, εκείνος αποχώρησε με έντονες διαμαρτυρίες. Ακολούθησε μυστική ψηφοφορία και από την παράταξη δημάρχου εξελέγησαν τακτικά μέλη της Δ.Ε. οι Μαρία Παναγοπούλου με 13 σταυρούς, Βασίλης Αθανασόπουλος, Σωτήριος Μπακούρος και Νικόλαος Φρούσος με 12, ενώ αναπληρωματικά μέλη εξελέγησαν οι Πολυχρόνης Κουνάβης και Χρήστος Τζαβέλλας με 1.
Από τις μειοψηφίες, τακτικά μέλη της Δ.Ε. εξελέγησαν οι Χάιδω Παναγιωτοπούλου και Περικλής Κανελλόπουλος με 5 σταυρούς προτίμησης, και αναπληρωματικά μέλη οι Άκης Κατρίτσης και Βασίλειος Αγγελόπουλος με 3 σταυρούς προτίμησης, ενώ 1 σταυρό έλαβε η Κατερίνα Τσιγκάνου.
ΣΥΓΚΡΟΤΗΘΗΚΕ ΣΕ ΣΩΜΑ ΤΟ ΔΣ ΠΟΥ ΕΞΕΛΕΓΕΙ ΣΤΙΣ ΑΡΧΑΙΡΕΣΙΕΣ ΑΠΟ 19/6-25/9/2026
Υστερα από μυστική ψηφοφορία ομόφωνα, η νέα σύνθεση του ΔΣ είναι:
Πρόεδρος ο Παναγιώτης Κουφαλάκος
Γραμματέας η Διαμαντάκη -Ηλιού Μαρία
Αντιπρόεδρος ο Καπερώνης Κωνσταντίνος
Ταμίας ο Χατζησταματίου Κωνσταντίνος
Αναπληρωτής Γραμματέας ο Λυριτζής Ιωάννης
Καμινάρης Σπυρίδων μέλος
Λαζαρακόπουλος Χαράλαμπος μέλος
Λυμπέρης Παναγιώτης μέλος
Μαρκογιάννη Παρασκευή μέλος
Το ΔΣ μετά από τη συγκρότηση σε σώμα εξέδωσε την παρακάτω ανακοίνωση.
Χαιρετίζουμε τους εκατοντάδες συνταξιούχους μέλη μας, για την μαζική τους συμμετοχή, τόσο στην απολογιστική γενική συνέλευση όσο και στις αρχαιρεσίες. Η αύξηση συμμετοχής κατά 62% από τις προηγούμενες αρχαιρεσίες του 2023, μας δίνει το κουράγιο αλλά και τις αυξημένες ευθύνες.
Στόχος μας η μαζικοποίηση του Σωματείου μας και η δημιουργία παραρτημάτων σε όλους τους Δήμους του Νομού μας.
Συνεχίζουμε με την μεγαλύτερη δύναμη πού μας έδωσε η αυξημένη συμμετοχή στην ίδια κατεύθυνση και καλούμε το σύνολο των συνταξιούχων να δώσουν παρών στους νέους αγώνες πού έχουμε μπροστά μας.
Απορρίπτουμε την κοροϊδία των επιδομάτων και τα ψέματα των κυβερνήσεων. Διεκδικούμε:
Πραγματικές αυξήσεις στις κύριες και επικουρικές συντάξεις.
Καταβολή των πληρωμένων δώρων και των αναδρομικών.
Κατάργηση της εισφοράς αλληλεγγύης για όλους τους συνταξιούχους.
Προσλήψεις Ιατρικού και Νοσηλευτικού προσωπικού στα κέντρα υγείας και στα Νοσοκομεία
Στελέχωση των EKAB για λειτουργία σε 24ωρη βάση σε όλο τον Νομό
ΔΩΡΕΆΝ Ιατροφαρμακευτική περίθαλψη σε όλους
Κανένας άστεγος, από πλειστηριασμός πρώτης κατοικίας.
Δεν συμβιβαζόμαστε με τα ψίχουλα της επιδοματικής πολιτικής. Πληρώσαμε στο ακέραιο τις εισφορές μας και απαιτούμε αξιοπρεπή ζωή.
ΤΕΛΟΣ Σε συνέχεια της δυναμικής περιφερειακής κινητοποίησης πού πραγματοποιήθηκε στην Καλαμάτα στις 10 Ιούνη, ετοιμαζομαστε και για την δυναμική συμμετοχή μας στις κινητοποιήσεις των σωματείων Δημόσιου και Ιδιωτικού τομέα, στις 5 Σεπτέμβρη στην Θεσσαλονίκη. Για τον σκοπό αυτό έχουμε μισθώσει 2 πούλμαν (πού χρηματοδοτεί η ομοσπονδία μας). Για περισσότερες λεπτομέρειες θα επανέλθουμε με νέα Ανακοίνωση
Ανακοινώνεται ότι για την επόμενη εβδομάδα (από 6 Ιουλίου έως 12 Ιουλίου 2026) τα δρομολόγια των Κινητών Αστυνομικών Μονάδων της Γενικής Περιφερειακής Αστυνομικής Διεύθυνσης Πελοποννήσου στη Μεσσηνία θα είναι τα ακόλουθα:
Οι μεσαίου μεγέθους κατοικίες, από 51 έως 100 τετραγωνικά μέτρα, κυριάρχησαν στιςαγοραπωλησίες ακινήτωνπανελλαδικά το 2025, σύμφωνα με έρευνα του δικτύου REMAX Ελλάς που βασίζεται σε χιλιάδες ολοκληρωμένες συναλλαγές. Η τάση αυτή αντικατοπτρίζεται και στην Πελοπόννησο, όπου τα τελευταία δύο χρόνια η κτηματαγορά κινείται με ανοδικούς ρυθμούς τόσο σε τιμές πώλησης όσο και σε ενοίκια, ενώ όλο και περισσότεροι αγοραστές στρέφονται σε μικρότερα ακίνητα.
Η πανελλαδική εικόνα δείχνει ότι τα διαμερίσματα από 51 έως 75 τ.μ. συγκέντρωσαν το 26,4% των αγοραπωλησιών, ενώ ακολούθησαν εκείνα από 76 έως 100 τ.μ. με ποσοστό 25,9%. Τα ακίνητα από 101 έως 150 τ.μ. κάλυψαν το 20,8% των συναλλαγών και οι κατοικίες έως 50 τ.μ. το 19,2%, ποσοστό που αποδίδεται στο αυξημένο επενδυτικό ενδιαφέρον για μικρά ακίνητα. Στην τελευταία θέση βρέθηκαν τα ακίνητα άνω των 151 τ.μ., με μόλις 7,7% του συνόλου.
Ανοδικές τιμές και αυξημένη ζήτηση στην πελοποννησιακή αγορά
Στην Πελοπόννησο, η αγορά κατοικίας εμφανίζει σταθερά ανοδική πορεία. Τον Μάρτιο του 2026, η μέση ζητούμενη τιμή πώλησης κατοικίας διαμορφώθηκε στα 1.778 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο, καταγράφοντας αύξηση 7,63% σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2025, όταν η τιμή ήταν στα 1.652 ευρώ ανά τετραγωνικό. Πρόκειται για την υψηλότερη τιμή που έχει καταγραφεί στην περιφέρεια τα τελευταία δύο χρόνια, με το χαμηλότερο σημείο να εντοπίζεται τον Μάιο του 2024, στα 1.537 ευρώ ανά τετραγωνικό.
Ανάλογη ανοδική τάση καταγράφεται και στις ενοικιάσεις. Η μέση ζητούμενη τιμή ενοικίασης κατοικίας στην περιφέρεια έφτασε τον Μάρτιο του 2026 τα 7,73 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο μηνιαίως, αυξημένη κατά 7,36% σε σύγκριση με τον Μάρτιο του 2025. Η υψηλότερη τιμή ενοικίου την τελευταία διετία καταγράφηκε τον Οκτώβριο του 2025, στα 7,92 ευρώ ανά τετραγωνικό, ενώ η χαμηλότερη τιμή σημειώθηκε τον Φεβρουάριο του 2025, στα 7,19 ευρώ.
Σε επίπεδο περιφερειακών ενοτήτων, στοιχεία της Spitogatos Insights για τη διετία 2023-2024 είχαν ήδη καταγράψει σημαντικές αυξήσεις τιμών σε περιοχές της Μεσσηνίας, της Αρκαδίας και της Αργολίδας, με την Πύλο να ξεχωρίζει στη Μεσσηνία και τη Βόρεια Κυνουρία στην Αρκαδία ως τις ακριβότερες περιοχές αγοράς κατοικίας. Στην Κορινθία, ο δήμος Σολυγείας κατέγραψε τις υψηλότερες τιμές, ενώ στη Λακωνία η Μονεμβασιά διατήρησε την πρωτιά.
Στροφή σε μικρότερα εξοχικά ακίνητα και άνοδος της Καλαμάτας
Πέρα από τη μόνιμη κατοικία, η Πελοπόννησος καταγράφει έντονη κινητικότητα και στην αγορά εξοχικών ακινήτων. Στελέχη της αγοράς επισημαίνουν ότι από τα τέλη του 2025 παρατηρείται αυξημένη ζήτηση για μικρότερου μεγέθους εξοχικές κατοικίες, είτε ως πιο προσιτή επιλογή είτε για επενδυτικούς σκοπούς. Το ενδιαφέρον στρέφεται σε νεόδμητες κατοικίες 60 έως 70 τετραγωνικών μέτρων με δύο υπνοδωμάτια, αλλά και σε μικρότερες μονάδες 35 έως 45 τετραγωνικών με ένα υπνοδωμάτιο, οι οποίες προορίζονται κυρίως για επενδυτική αξιοποίηση.
Στο πλαίσιο αυτό, η Καλαμάτα αναδεικνύεται ως μία από τις περιοχές που αναμένεται να συγκεντρώσουν αυξημένο αγοραστικό ενδιαφέρον μέσα στο 2026, σύμφωνα με εκτιμήσεις παραγόντων της αγοράς ακινήτων. Παράλληλα, η πελοποννησιακή γη παραμένει σταθερά ανάμεσα στις κορυφαίες επιλογές ξένων αγοραστών, με βασικά επιχειρήματα τις ανταγωνιστικές τιμές σε σχέση με το Ιόνιο και την αυξανόμενη ζήτηση για αγορές ακινήτων «από τα σχέδια».
Τι σημαίνει η τάση για αγοραστές και επενδυτές στην περιοχή
Η πανελλαδική στροφή προς μεσαίου και μικρού μεγέθους κατοικίες, σε συνδυασμό με την ανοδική πορεία των τιμών στην Πελοπόννησο, διαμορφώνει ένα περιβάλλον όπου το κόστος απόκτησης και συντήρησης κατοικίας αποκτά αυξανόμενο βάρος στις αποφάσεις των αγοραστών. Για κατοίκους που αναζητούν μόνιμη στέγη, η τάση προς μικρότερα και πιο λειτουργικά ακίνητα αντανακλά την ανάγκη προσαρμογής στα διαμορφούμενα επίπεδα τιμών.
Για επενδυτές και ιδιοκτήτες εξοχικών κατοικιών, η ζήτηση για μικρές μονάδες 35 έως 70 τετραγωνικών μέτρων ανοίγει ευκαιρίες τόσο σε νέες κατασκευές όσο και σε επαναξιοποίηση υφιστάμενου κτιριακού αποθέματος, ιδίως σε περιοχές με τουριστική δυναμική όπως η Μεσσηνία και η Αργολίδα. Η συνεχιζόμενη άνοδος των ενοικίων, παράλληλα, επηρεάζει άμεσα το κόστος διαβίωσης σε αστικά κέντρα της περιφέρειας, καθιστώντας τη διαθεσιμότητα προσιτής στέγης ζήτημα με ολοένα μεγαλύτερη οικονομική και κοινωνική σημασία για την Πελοπόννησο.
