ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟ της 5ετούς θητείας του έκανε με δελτίο Τύπου ο απέρχόμενος Διοικητής του Νοσοκομείου Κυπαρισσίας Δημήτρης Λαμπρόπουλος για την 5ετή θητεία του στο ίδρυμα. Ωστόσο απομένουν πολλά να γίνουν ενώ στο δελτίο αναφέρει μεταξύ άλλων τα ακόλουθα:
"Με αφορμή την ολοκλήρωση της θητείας μου και στα πλαίσια της απαραίτητης λογοδοσίας, καταθέτω έναν μικρό απολογισμό των πεπραγμένων κατά τη διάρκεια της άσκησης των καθηκόντων μου.
O δημόσιος απολογισμός αποτελεί χρέος ευθύνης και υποχρέωση της κάθε Διοίκησης. Σκοπός του Απολογισμού μας δεν είναι ο εντυπωσιασμός, αλλά η παρουσίαση της πραγματικότητας των σημαντικών δράσεων και της αλήθειας. Στόχος μας αποτελεί να καταστεί σαφές στην τοπική κοινωνία ότι με σταθερά βήματα και παρεμβάσεις, υλοποιήθηκε σταδιακά ο σχεδιασμός μας για την αναβάθμιση των υπηρεσιών μας.
Αρχικά θα ξεκινήσω ευχαριστώντας θερμά από καρδιάς εκείνους που εργάστηκαν μαζί μου και στάθηκαν αρωγοί στο έργο που μου ανατέθηκε.
Ειδικότερα ευχαριστώ:
– Τον Σεβασμιότατο Μητροπολίτη Τριφυλίας κ.κ Χρυσόστομο.
– Τους Υπουργούς και αναπληρωτές Υπουργούς Υγείας καθώς και τους βουλευτές του νομού μας οι οποίοι, καθ’ όλη τη διάρκεια της θητείας μου, εμπιστεύτηκαν τις επιστημονικές γνώσεις μου, την μακρόχρονη εμπειρία μου και τις ικανότητές μου στον τομέα της υγείας και βοήθησαν στην επιτυχή ολοκλήρωση της θητείας μου.
– Τον Διοικητή, τους Υποδιοικητές και το προσωπικό της 6ης ΥΠΕ, για την άψογη συνεργασία.
– Την Διοικήτρια κ. Ελένη Αλειφέρη και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του Γενικού Νοσοκομείου Μεσσηνίας.
– Τον Περιφερειάρχη, τους Αντιπεριφερειάρχες και τα στελέχη της Περιφέρειας Πελοποννήσου για την συνεχή στήριξη και την παροχή ιατροτεχνολογικού και λοιπού εξοπλισμού για την κάλυψη των αναγκών της Ν.Μ.Κυπαρισσίας.
– Το Δήμαρχο Τριφυλίας και τα μέλη της Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την εξαιρετική μας συνεργασία.
– Τους Δωρητές που ανταποκρίθηκαν στα αιτήματα μας και στήριξαν την λειτουργία της νοσηλευτικής μονάδας.
– Το Ιατρικό, Νοσηλευτικό, Διοικητικό και λοιπό προσωπικό για την άοκνη προσπάθεια τους, την αφοσίωση τους στο κοινό στόχο της διαρκούς βελτίωσης των παρεχόμενων υπηρεσιών και την εποικοδομητική συνεργασία μας μέσα από την οποία καταφέραμε, να διαχειριστούμε επιτυχώς κάθε δυσκολία και πρόκληση.
Η Νοσηλευτική Μονάδα Κυπαρισσίας, βρίσκεται σε μία ανοδική πορεία. Υλοποιείται σταδιακά ο σχεδιασμός μας για την αναβάθμιση των υπηρεσιών που προσφέρει και ελπίζουμε να συνεχίσει προς αυτή την κατεύθυνση. Σκοπός μου ήταν να εισάγω ένα νέο σύγχρονο λειτουργικό περιβάλλον, με ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα, με σεβασμό στον εργαζόμενο και συνεργάτη, που θα μπορούσε να αλλάξει το τρόπο της έως τώρα διαχείρισης του Νοσοκομείου.
Οι πολίτες θέλουν – και ορθώς – το Νοσοκομείο να ανταποκρίνεται πλήρως στις ανάγκες τους, με ποιότητα και σε άμεσο χρόνο. Ωστόσο, στόχοι που εξ αρχής ετέθησαν, πραγματοποιήθηκαν σε ικανοποιητικό βαθμό. Για την επίτευξή τους όμως απαιτήθηκε σκληρή και επίπονη εργασία, από το ανθρώπινο Δυναμικό του Νοσοκομείου.
Είμαστε όλοι περήφανοι για το Νοσοκομείο μας και όσο οι προσπάθειες για την ανασυγκρότηση του Εθνικού Συστήματος Υγείας συνεχίζονται με αμείωτη ένταση, θα πρέπει να ληφθούν τα μέτρα εκείνα που απαιτούνται, ώστε να δρομολογηθεί η άμεση ενίσχυση του προσωπικού του Ιδρύματος, προκειμένου να συνεχίσει να ανταποκρίνεται με αξιοπρέπεια και χωρίς εκπτώσεις στην ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας στην ευρύτερη περιοχή της Τριφυλίας και Ολυμπίας.
Άλλωστε, «η Υγεία είναι ένας Τομέας που πρέπει να τίθεται σε πρώτη προτεραιότητα» και «η Υγεία είναι ένας κρίσιμος δείκτης δίκαιης ανάπτυξης και κοινωνικής ευημερίας».
ΔΡΑΣΕΙΣ & ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΙ ΣΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΑΣ
Συνοπτικά:
Τι παραλάβαμε;
Στο Νοσοκομείο μας δεν είχε τοποθετηθεί Αναπληρωτής Διοικητής τα τελευταία δύο χρόνια. Αποτέλεσμα όλων αυτών ήταν η συσσώρευση πολλών προβλημάτων και άλυτων υποθέσεων, οι οποίες δυσχέραιναν την λειτουργία του.
Η ανάληψη της Διοικήσεως έγινε στην καρδιά της πρωτοφανούς πανδημίας με τεράστια και πρωτόγνωρα υγειονομικά προβλήματα, τα οποία απαιτούσαν σωστές και άμεσες αποφάσεις και ενέργειες.
Οι ανάγκες σε προσωπικό (ιατρικό και νοσηλευτικό) καθώς και υλικό ατομικής προστασίας, τεστ ανίχνευσης της νόσου και φάρμακα, αλλά ακόμα και σε εγκαταστάσεις (ξεχωριστές κλίνες covid, παροχές οξυγόνου) ήταν ιδιαίτερα αυξημένες.
Οι ανάγκες σε λειτουργικούς χώρους ήταν αυξημένες. Δεν υπήρχε χώρος για την λειτουργία των τεσσάρων κέντρων εμβολιασμού covid.
Δεν λειτουργούσε οφθαλμολογικό εξωτερικό ιατρείο και οφθαλμολογική κλινική.
Η παιδιατρική κλινική υπολειτουργούσε λόγω μετακίνησης των παιδίατρων στο νοσοκομείο της Καλαμάτας για εφημέρευση.
Η χειρουργική κλινική λειτουργούσε με δύο επικουρικούς ιατρούς.
Τι έγινε την τελευταία πενταετία:
Α. Πανδημία.
Δημιουργήθηκαν 4 εμβολιαστικών γραμμών και πραγματοποιήθηκαν 36.929 εμβολιασμοί για την αντιμετώπιση του Covid 19 .
Καθόλη την διάρκεια της πανδημίας υπήρξε ορθή και αποτελεσματική διαχείριση των ασθενών.
Β. Έργο κατά κλινική – τμήμα .
1. Παθολογική
Προσλήφθηκε ιατρός παθολόγος με βαθμό επιμελητή β ανεβάζοντας τον αριθμό των παθολόγων της παθολογικής κλινικής σε τρεις . Αποτέλεσμα αυτού ήταν η αύξηση των δυνατοτήτων της κλινικής σε παροχές υγείας υψηλού βαθμού.
2. Καρδιολογική
Προσλήφθηκε δεύτερος ιατρός καρδιολόγος. Η κλινική εξοπλίστηκε με νέο καρδιολογικό υπέρηχο ένα πάγιο αίτημα των ιατρών καρδιολογικής ειδικότητος.
3. Παιδιατρική
Η κλινική με τη λήξη της μετακίνησης των παιδιάτρων στο νοσοκομείο της Καλαμάτας και την πρόσληψη επικουρικής παιδίατρου, η οποία μετά από προκήρυξη μονιμοποιήθηκε, ξεκίνησε να λειτουργεί και να νοσηλεύει ασθενής σε καθημερινή βάση και να καλύπτεται με εφημερίες για όλο σχεδόν το μήνα.
Πραγματοποιείται σημαντικός αριθμός παιδιατρικών εμβολίων και ενημερώσεων στην κοινότητα.
4. Μονάδα Τεχνητού Νεφρού(ΜΤΝ)-Νεφρολογική.
Προσλήφθηκε νέος ιατρός νεφρολόγος με βαθμό Διευθυντή.
5. Ορθοπεδική
Αυξήθηκε σημαντικά ο προϋπολογισμός της κλινικής με αποτέλεσμα την αύξηση των δυνατοτήτων της κλινικής σε χειρουργεία τόσο σε αριθμό όσο και σε πολυπλοκότητα. Επίσης είχαμε κατακόρυφη αύξηση των περιστατικών που εξυπηρετήθηκαν στα εξωτερικά ιατρεία.
Επιπλέον, η αγορά νέου ακτινοσκοπικό μηχανήματος C ARM (ένα πάγιο αίτημα των ορθοπεδικών), έδωσε μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και νέες δυνατότητες στις χειρουργικές επεμβάσεις.
6. Οφθαλμολογική
Προσλάβαμε δύο επικουρικούς ιατρούς, μετά την παραίτηση του μονίμου και εξοπλίστηκε το εξωτερικό ιατρείο και με σύγχρονα οφθαλμολογικά μηχανήματα τα οποία έδωσαν νέες δυνατότητες στις εξετάσεις και στην περίθαλψη μέτρηση οπτικού πεδίου, νέα οφθαλμολογική έδρα κλπ
Επίσης εξοπλίστηκε με ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό το χειρουργείο και αντιμετωπίζονται με επιτυχία χειρουργεία καταρράκτη για πρώτη φορά στο νοσοκομείο μας.
7. Μαιευτική – Γυναικολογική.
Στην κλινική υπηρετούσαν δύο ιατροί (ένας μόνιμος και ένας με μετακίνηση από το κέντρο υγείας Καλαμάτας).
Με την πρόσληψη δεύτερου μόνιμου ιατρού μαιευτήρα – γυναικολόγου και την αγορά επιπλέον ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού για την αύξηση των δυνατοτήτων παρατηρήθηκε σημαντική αύξηση του παραγόμενου έργου. Επιπλέον, πραγματοποιήθηκε συνεργασία με την γυναικολογική κλινική του Νοσοκομείου Καλαμάτας και ενισχύθηκε σημαντικά το έργο από μετακινούμενη ιατρό και τη εξασφάλιση της συνεργασίας για την τριτοβάθμια νοσηλευτική υποστήριξη των ασθενών.
8. Αναισθησιολογικό Τμήμα
Στο τμήμα δεν υπηρετούσε μόνιμος ιατρός.
Προσλάβαμε με νέο διορισμό δύο ιατρούς αναισθησιολόγους με τον βαθμό Β΄ και Διευθυντή αντίστοιχα.
Εξοπλίσθηκε το τμήμα με νέο αναισθησιολογικό μηχάνημα για την αρτιότερη παροχή υπηρεσιών υγείας κατά τη διάρκεια των χειρουργείων.
9. Χειρουργικό Τμήμα
Στο τμήμα δεν υπηρετούσε μόνιμος ιατρός.
Σήμερα υπηρετούν συνολικά πέντε ιατροί χειρουργικής ειδικότητος, εκ των οποίων τρεις μόνιμοι και δύο επικουρικοί.
10. Ακτινολογικό Τμήμα.
Τοποθετήθηκε νέο σύγχρονο ψηφιακό ακτινολογικό μηχάνημα οροφής, ψηφιακός ανιχνευτής και φορητό ακτινολογικό μηχάνημα. Επίσης έγινε σύμβαση με εταιρεία για την δυνατότητα μετάδοσης των εικόνων απομακρυσμένα σε κινητά ή ταμπλέτ των ιατρών για ταχύτερη διάγνωση (PACS).
Πρόσφατα έγινε και αναμένονται τα αποτελέσματα σχετικά με την προκήρυξη θέσης ιατρού ακτινοδιαγνώστη στο βαθμό Διευθυντού.
11. Μικροβιολογικό Τμήμα.
Προσελήφθηκε με νέο διορισμό ένας ιατρός μικροβιολόγος.
Σήμερα υπηρετούν τρεις ιατροί δύο μόνιμοι και ένας επικουρικός.
Το εργαστήριο εξοπλίσθηκε με δύο σύγχρονα μηχανήματα μικροβιακής ανίχνευσης, τα οποία δίνουν επιπλέον δυνατότητες στο τμήμα.
Επίσης με δωρεά από την Περιφέρεια Πελοποννήσου εξοπλίσθηκε με ψυγεία συντήρησης, επωαστικούς κλιβάνους και φυγόκεντρους .
12. Οδοντιατρείο
Έγινε αντικατάσταση της παλιάς οδοντιατρικής έδρας με νέα σύγχρονη καθώς και του κλιβάνου αποστείρωσης.
13. Φυσικοθεραπευτήριο
Το τμήμα φυσικοθεραπείας του Νοσοκομείου μας πραγματοποίησε σημαντικό αριθμό φυσικοθεραπειών έχοντας προμηθευτεί σύγχρονα μηχανήματα.
14. Τμήμα ενδονοσοκομειακών λοιμώξεων .
Εφαρμόζοντας αυστηρά τα υγειονομικά πρωτόκολλα διαχείρισης της πανδημίας και πραγματοποιώντας πολλές χιλιάδες τεστ (rapid και pcr ) διασφαλίστηκε πλήρως η υγειονομική ασφάλεια του προσωπικού και των ασθενών του Νοσοκομείου αλλά και των κατοίκων της ευρύτερης κατά την διάρκεια της πανδημίας .
Επίσης καταρτίστηκε και εφαρμόζεται πλέον Εσωτερικός Κανονισμός Πρόληψης και Ελέγχου Λοιμώξεων.
15. Τμήμα επειγόντων
Αντιμετώπισε με επιτυχία τόσο το βάρος της πανδημίας, όσο και το βάρος της εκάστοτε τουριστικής περιόδου (τριπλασιασμός των απαιτήσεων). Εξοπλίστηκε με νέο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό για να ανταπεξέλθει στο έργο του (απινιδωτή, πιεσόμετρα , οξύμετρα κλπ).
Γ. Απολογισμός αποφάσεων και πεπραγμένων που υλοποιήθηκαν.
Με δεδομένες τις δυσμενείς συνθήκες τόσο της πανδημίας όσο και των περιορισμένων ανθρώπινων και οικονομικών πόρων του Εθνικού Συστήματος Υγείας, κατά την διάρκεια της θητείας μου στην Διοίκηση του Νοσοκομείου, σας παραθέτω ένα σύντομο ενδεικτικό απολογισμό των αποφάσεων και πεπραγμένων που υλοποιήθηκαν.
Επιτεύχθηκε μετά από επίμονες προσπάθειες μου, αφού από την αρχή της θητείας μου το είχα βάλει ως στόχο, ο χαρακτηρισμός της Κυπαρισσίας στην οποία εδρεύει η Νοσηλευτική Μονάδα Κυπαρισσίας του Γ.Ν. Μεσσηνίας ως Άγονη και προβληματική περιοχή και η ένταξη της Νοσηλευτικής Μονάδας στην κατηγορία των Άγονων Α΄ κατηγορίας.
Προμήθεια νέου και ανανέωση υπάρχοντος ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού (νέο ψηφιακό ακτινολογικό μηχάνημα οροφής, καρδιολογικός υπέρηχος, νέο αναισθησιολογικό μηχάνημα, ακτινοσκοπικό μηχάνημα C–ARM, κλίβανος αποστείρωσης, πλήρης εξοπλισμός οφθαλμολογικού ιατρείου και χειρουργείων καταρράκτη κλπ)
Μετά από συνεχή αιτήματα ανακοινώθηκε από τον Υπουργό Υγείας κ. Γεωργιάδη η αγορά αξονικού τομογράφου από πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης του Υπουργείου Υγείας.
Ενταχθήκαμε στο πρόγραμμα της Περιφέρειας Πελοποννήσου (ΠΕΛ 60) για την αναβάθμιση της Πρωτοβάθμιας Υγείας με το ποσό των 375.000 ευρώ για αγορά ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού.
Ένταξη στο ΕΣΠΑ με 1.500.000 ευρώ για Μηχανολογικό εξοπλισμό και Ενεργειακή αναβάθμιση και 300.000 ευρώ για προμήθεια Ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού.
Για πρώτη φορά λάβαμε μετά από αίτημά μας, ΔΩΡΕΑ από την εταιρεία ΚΑΡΕΛΙΑ 60.000 ευρώ για αγορά ιατρικών μηχανημάτων.
Προμήθεια ISOBOX ΑΠΌ ΤΗΝ Περιφέρεια Πελοποννήσου για την δημιουργία 4 εμβολιαστικών κέντρων Covid 19.
Συντήρηση και βελτίωση των κτηριακών εγκαταστάσεων (εσωτερικά και εξωτερικά) με μονώσεις και υδροχρωματισμούς.
Δημιουργία νέας αποθήκης υλικού σύγχρονη με σκοπό την αναβάθμιση των υπηρεσιών και ταυτόχρονα δημιουργία χώρου για εγκατάσταση του νέου αξονικού τομογράφου.
Αναβαθμίστηκε το πληροφοριακό σύστημα και έγινε αξιοποίηση του ηλεκτρονικού φακέλου με συνεχόμενη προσθήκη νέων τμημάτων στο σύστημα.
Έγινε πλήρης οργάνωση σε logistics επίπεδο ενώ εγκαταστάθηκαν εφαρμογές και νέα δίκτυα που επιτρέπουν την ένταξη του Νοσοκομείου στην νέα ψηφιακή εποχή.
ΚΛΗΡΟΔΟΤΗΜΑ ΑΛΕΞΟΠΟΥΛΟΥ
Αναφορικά με το κτήριο του κληροδοτήματος επί των οδών Γ. Αλεξόπουλου, Γερμανού Χριστιανουπόλεως και 25ης Μαρτίου πραγματοποιήθηκαν σημαντικές εργασίες για την ασφάλεια και την βιωσιμότητά του, μετά από πολλά χρόνια αδράνειας και απαξίας που κατέστησαν το κτηριακό ασυγκρότητα επικίνδυνο και μη βιώσιμο.
Ενδεικτικά αναφέρουμε:
Την κατεδάφιση όλων των ετοιμόρροπων και επικίνδυνων κατασκευών, κατόπιν σχετικής αυτοψίας της Υπηρεσίας Δόμησης του Δήμου Τριφυλίας.
Την κατασκευή μεταλλικού πλαισίου αντιστήριξης για την προστασία των διερχόμενων, από την πτώση υλικών από την κεραμοσκεπή στέγη και τα υλικά των παλαιωμένων τοίχων του παλιού κτηρίου, του κληροδοτήματος Αλεξόπουλου.
Σε εξέλιξη βρίσκεται ένα σημαντικό έργο, η μελέτη από Τεχνική Εταιρεία της στατικής επάρκειας και τακτοποίησης του συνόλου του κτηριακού συγκροτήματος.
Με την ολοκλήρωση αυτής θα ακολουθήσει οικονομοτεχνική μελέτη αξιοποίησης με σκοπό να γίνει ωφέλιμο για την τοπική κοινωνία και την νοσηλευτική μονάδα ικανοποιώντας τους σκοπούς του Κληροδοτήματος και τη θέληση του Δωρητή .
Η αλήθεια είναι ότι οι ανάγκες δεν τελειώνουν ποτέ. Η βελτίωση είναι και θα είναι διαρκές ζητούμενο.
Ο κάθε ασθενής δικαιούται ότι καλύτερο μπορεί να δώσει ένα επαρχιακό νοσοκομείο της δικής μας δυναμικότητας. Φροντίζουμε με αγάπη, επαγγελματισμό και δοτικότητα κάθε ασθενή μας και ελπίζουμε στο ότι όταν αναρρώνει θα είναι υγιής και ικανοποιημένος από τις υπηρεσίες μας. Η ανθρωπιά, το φιλότιμο και η γνωστική επάρκεια του προσωπικού μας είναι η εγγύηση της αξιοποίησης κάθε προσπάθειας εκσυγχρονισμού του νοσοκομείου μας σε όφελος των συμπολιτών μας .
Αποχωρώ με την πεποίθηση ότι το νοσοκομείο βρίσκεται σε καλύτερη θέση από αυτή στην οποία το παρέλαβα, με θεμέλια για την επόμενη μέρα και θα συνεχίσω να νοιάζομαι και να υπηρετώ τον τομέα της Δημόσιας Υγείας, τον τόπο και τους πολίτες της Μεσσηνίας.
Ευχαριστώ θερμά την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας για τη τιμητική επιλογή στο πρόσωπο μου και όλους όσους στήριξαν αυτή τη πορεία. Δηλώνω υπερήφανος που υπηρέτησα ένα τόσο σημαντικό θεσμό και θα συνεχίσω ως ενεργός πολίτης να είμαι δίπλα στο προσωπικό και τις ανάγκες της Νοσηλευτικής Μονάδας Κυπαρισσίας.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου